信息化時代,傳統(tǒng)制造企業(yè)的出路在哪?
【導讀】在中國“制造”向“智造”轉變的環(huán)境背景下,制造行業(yè)的信息化水平持續(xù)提升,智能制造成為制造企業(yè)的一大發(fā)展趨勢。那么,以傳統(tǒng)制造業(yè)為代表的企業(yè)應該如何通過信息化管理手段,把握智能時代發(fā)展的機遇,實現(xiàn)新一輪增長?
作為全球制造業(yè)第一大國,我國制造業(yè)在人工智能、高科技、尖端制造領域有了新的突破,開始向自動化、信息化及智能化發(fā)展。同時,對于以傳統(tǒng)制造為基礎的企業(yè)來說,僅僅依靠人力的發(fā)展道路已經(jīng)變窄,開始極力尋求突破,以技術創(chuàng)新為動力,信息化轉型升級為目標,提升企業(yè)整體管理水平,為企業(yè)增加新的“加速度”。
一、傳統(tǒng)制造企業(yè)在轉型升級過程中面臨的管理問題
從目前來看,傳統(tǒng)制造企業(yè)在轉型升級過程中所面臨的管理問題有:
——產(chǎn)品研發(fā)監(jiān)管力度不足,缺乏創(chuàng)新,導致產(chǎn)品質量和可靠性不高;
——缺乏有效的業(yè)務管理和流程管理體系,無法快速應對市場變化;
——缺乏科學人才管理機制,人力資源成本壓力激增;
——各部門之間缺乏協(xié)作,信息不透明;多系統(tǒng)應用產(chǎn)生信息孤島,整體運營效率不高,利潤低下。
總的來說,目前大多數(shù)制造企業(yè)信息化程度不足,管理水平的落后,嚴重阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展和內(nèi)部運營的效率。想要解決以上問題,實現(xiàn)轉型成功有賴于科學管理思想與先進技術相結合,信息化的企業(yè)管理系統(tǒng)能對企業(yè)的運行和業(yè)務發(fā)展起強大的支撐作用。
二、信息化企業(yè)管理系統(tǒng)助力企業(yè)成功突圍
傳統(tǒng)制造企業(yè)可通過信息化企業(yè)管理系統(tǒng)(如8Manage)打造一個覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購、倉庫、銷售、財務核算的管理平臺,進行人、物、財?shù)母叨日,實現(xiàn)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的一體化管理。
1、研發(fā)全過程管理,實現(xiàn)產(chǎn)品質量把控
對于制造企業(yè)來說,加大產(chǎn)品的研發(fā)力度有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢和長期利潤提升,但目前大多數(shù)制造企業(yè)對于產(chǎn)品研發(fā)項目監(jiān)管力度不足。而產(chǎn)品質量管理是研發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié),所以如何在保證產(chǎn)品質量的前提下,進行項目成本、進度、費用、資源等優(yōu)化,提升管理效率成為制造企業(yè)的首要任務。
在產(chǎn)品研發(fā)項目啟動前,企業(yè)可通過8Manage企業(yè)管理系統(tǒng)進行項目申請,確保每個研發(fā)項目申請都進行全面的評估。隨著項目的進行,系統(tǒng)能自動跟蹤每個研發(fā)項目活動與可交付成果的時間與進度,全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算,通過嚴格的檢查與審批機制更好地控制項目可交付成果的質量。通過一個頁面掌控整體項目情況,實現(xiàn)產(chǎn)品質量嚴格把控。
2、全業(yè)務流程管控,開啟一體化管理
制造企業(yè)一般涵蓋供應、采購、產(chǎn)品研發(fā)、銷售及倉儲等多個業(yè)務環(huán)節(jié),各業(yè)務流程緊密,如果缺乏有效的業(yè)務流程管理,業(yè)務的連通性會受到限制,影響信息傳遞與共享。而使用分散的系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息孤島,不僅會影響各部門之間協(xié)作效率,還會造成信息繁冗和重復,不能為管理層提供有效的決策信息。
一體化企業(yè)管理系統(tǒng)能夠幫助制造企業(yè)整合業(yè)務流程,打造前-中-后端的全業(yè)務管理流程,涵蓋市場營銷、客戶、項目計劃/進度/成本/質量,采購申請/訂單/招投標、客戶服務跟蹤及需求缺陷處理等功能,全面覆蓋制造企業(yè)的業(yè)務范圍,有效連接供應商、客戶、項目參與人、合作伙伴及外包人員等利害關系人,幫助制造企業(yè)構建生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)一體化管理。
在內(nèi)部運營方面,企業(yè)可通過一體化管理系統(tǒng)有效進行人力資源管理,通過對員工進行適當?shù)目冃Э己耍ū热鏚PI),合理的工時、假期管理,幫助員工合理安排工作,高效完成工作任務。此外,結合審批流、業(yè)務與運營數(shù)據(jù)分析,以及財務管理等,實現(xiàn)人、財、物的整合管理,有效降低人力成本、實現(xiàn)自動化辦公,從整體上提高企業(yè)管理水平。
3、新興技術創(chuàng)新,推動企業(yè)數(shù)字化發(fā)展
技術創(chuàng)新是制造企業(yè)發(fā)展的驅動力,把先進技術應用在產(chǎn)品研發(fā)、運營及管理當中,能夠發(fā)揮對企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、自動化及智能化的推動作用。當前企業(yè)管理系統(tǒng)深度融合云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術,如8Manage還提供高度定制、二次開發(fā)及云端租用等高質量服務,為企業(yè)提供高端的技術支持和安全保障,使企業(yè)整體實現(xiàn)高效穩(wěn)定運行。
信息化時代,傳統(tǒng)制造企業(yè)如何突圍,只有及早實現(xiàn)信息化管理,利用新興一體化企業(yè)管理系統(tǒng),助力企業(yè)實現(xiàn)轉型升級,提升企業(yè)整體管理水平,才能從激烈的市場競爭中突圍而出。
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