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維立志博IPO再出發(fā)，差異化創(chuàng)新能否撐起高投入的期待？是誰拋棄了恒生指數(shù)？

本文為美港探案（MGresearch）原創(chuàng)

作者：舟木

編輯：探長

近日，維立志博更新招股書，準備在港交所上市。

其實，這已經(jīng)是它的二次沖刺，在生物醫(yī)藥行業(yè)IPO節(jié)奏整體放緩的大環(huán)境下，這種堅持多少透露出一種“逆勢而上”的勇氣。

在新藥商業(yè)化路徑漫長、資本趨于理性的當下，維立志博是否具備足夠的技術壁壘和融資能力，穿越“無營收、重投入”的生物科技周期考驗，成為港股市場看重的“少數(shù)派”？

技術筑基，持續(xù)虧損

作為一家2012年成立的創(chuàng)新型生物科技公司，維立志博十多年來致力于創(chuàng)新療法的發(fā)現(xiàn)、開發(fā)及商業(yè)化，以滿足中國及全球在腫瘤、自身免疫性疾病及其他重大疾病方面未獲滿足的醫(yī)療需求。

目前，公司擁有12款創(chuàng)新候選藥物的差異化創(chuàng)新管線，其中6款進入臨床階段，4款處于全球領先臨床進度，包括明星雙抗LBL-024、T細胞銜接器LBL-034、以及ADC領域的LBL-054等。

其中，在不久前結束的2025 AACR上，維立志博全新設計發(fā)布的LBL-058備受市場關注，其作為全球首個公開亮相的TCE雙抗ADC，利用公司專利Linker-payload技術平臺構建，創(chuàng)新性地整合了DLL3×CD3雙特異性抗體骨架與新一代拓撲異構酶Ⅰ抑制劑（TOP1i）細胞毒載荷，實現(xiàn)了T細胞殺傷與payload細胞毒殺傷效應的協(xié)同作用。

LBL-058在不同DLL3表達量的小細胞肺癌（SCLC）腫瘤細胞系中均展現(xiàn)出強效的殺傷。在臨床前動物模型中，LBL-058在異種移植瘤模型中誘導持久的腫瘤消退，雙抗介導的T細胞激活與ADC的細胞毒產(chǎn)生協(xié)同效應，可能克服單一DLL3靶向療法產(chǎn)生的耐藥問題，提示該藥物在DLL3表達陽性的SCLC、神經(jīng)內分泌腫瘤的治療中具有良好的前景。

這些產(chǎn)品背后，是公司三大核心技術平臺，LeadsBodyTM平臺（CD3 T-Cell Engager平臺）、X-bodyTM平臺（4-1BB Engager平臺）以及ADC平臺的支撐，從機制設計、靶點選擇到分子結構均呈現(xiàn)出高度“差異化”。

這種差異化在當前“內卷化嚴重”的生物醫(yī)藥領域顯得尤為重要。維立志博試圖用自身平臺技術建立技術護城河，并通過多個全球首創(chuàng)或國內首創(chuàng)的候選藥物，獲得市場關注。

不過，光有技術并不足以支撐IPO，一個Biotech企業(yè)最終還是要經(jīng)得起資金效率與商業(yè)邏輯的雙重考驗。

從最新招股書披露的數(shù)據(jù)來看，2023年維立志博營收僅為887萬元，而2024年初以來則無任何營收。這在尚處臨床階段、未有產(chǎn)品商業(yè)化落地的Biotech企業(yè)中并不罕見。

不過更值得關注的是它的虧損規(guī)模，2022年至2023年及2024年上半年（報告期內），維立志博的凈虧損分別為2.81億、3.62億、1.80億，累虧8.23億；經(jīng)調整凈虧損（非國際財務報告準則計量）分別為1.72億、2.27億、9442.8萬。截至2024年6月末，維立志博累計虧損11.63億元。

同一時期，研發(fā)開支分別為1.85億、2.31億、8399.9萬，其中，核心產(chǎn)品應占研發(fā)開支分別為1390萬、6870萬、2700萬，分別占同期總經(jīng)營開支的6.7％、25.6％、18.9％。

這意味著，公司仍處于典型的“重研發(fā)、無營收、高虧損”階段，短期內難以通過經(jīng)營性收入彌補成本。

如果沒有充足的融資支持，這種模式是難以為繼的。

8輪融資 能否走出估值迷霧

好在維立志博的融資路徑相對清晰，自2015年起便開始獲得外部資本青睞，逐步完成了天使輪、Pre-A輪、A輪、B輪、C輪、C+輪的八輪融資，累計募資超10.84億元。特別是2021年完成的C輪融資金額高達6.07億元，并與百濟神州簽訂LBL-007的授權合作協(xié)議，最高可獲得7.72億美元的首付款及里程碑支付。這筆合作是公司迄今為止最為關鍵的一次外部背書，既驗證了其技術產(chǎn)品的商業(yè)可行性，也增強了其在行業(yè)和投資界的影響力。

截至2025年3月31日，維立志博賬面持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為4.31億元，按照目前季度消耗節(jié)奏估算，大約還能支撐12~18個月的正常研發(fā)運轉。但問題也在于，但若核心管線未能在短期內取得關鍵臨床進展或外部授權變現(xiàn)，公司仍面臨新一輪融資壓力。而此時的市場環(huán)境是否依舊寬容，將很大程度決定其后續(xù)發(fā)展節(jié)奏。

在港股IPO環(huán)境逐步“去泡沫化”后，投資者對生物醫(yī)藥企業(yè)的估值模型正在從“未來故事”向“臨床數(shù)據(jù)+商業(yè)化路徑清晰”遷移。

從風險視角看，這類“高投入、無營收”的典型Biotech模式對資本市場的情緒與耐心提出挑戰(zhàn)。

從整個IPO背景看，維立志博所面臨的并不是孤例。2025年以來，內地企業(yè)赴港上市熱情不減，共有超過248家企業(yè)在排隊，其中近60家為A+H雙地上市。而港股當前的生物醫(yī)藥板塊卻仍深陷“估值泥潭”，大量早期項目估值縮水、市場信心不足，一級市場亦開始變得審慎。監(jiān)管方面也更注重企業(yè)是否具備真實技術實力和清晰商業(yè)化路徑，這使得“二次遞表”成為不少企業(yè)的必選項，而非權宜之計。

維立志博的優(yōu)勢在于，它并不只是一個“講故事”的Biotech公司，而是在臨床階段取得一定成果的創(chuàng)新平臺型公司。從管線完整性到產(chǎn)品差異化，再到平臺自研能力，它都已經(jīng)構建起了自己的技術邏輯閉環(huán)。在融資能力與資金儲備上，它的表現(xiàn)也尚可。

但對投資者而言，真正關心的仍然是三個問題：第一，核心產(chǎn)品是否具備足夠的“first-in-class”或“best-in-class”潛力；第二，技術平臺是否具有一定的外部變現(xiàn)能力，如通過BD授權提前鎖定收入；第三，長期來看，公司是否具備走出“臨床陷阱”，成功進入商業(yè)化路徑的能力。

目前來看，維立志博的幾款核心候選藥物確實在全球同類競爭中處于靠前階段，而平臺技術的成熟度與轉化能力也已通過與百濟神州等頭部企業(yè)的合作得到一定驗證。如果后續(xù)產(chǎn)品能夠持續(xù)順利推近，并能在適應癥選擇和人群應答率方面實現(xiàn)突破，那么維立志博就有可能擺脫“無營收Biotech”的估值標簽，真正跨入有估值錨點的創(chuàng)新藥公司行列。

總結

對于維立志博來說，此輪IPO不是一個技術或資本“故事”的起點，而是一個戰(zhàn)略拐點。從依賴融資生存的臨床型Biotech，邁向臨床成果驗證與商業(yè)模式轉化并重的技術型平臺公司。如果它能成功走通這條路，那么這次“二次遞表”不僅不會是風險信號，反而是一個更扎實的起跑姿勢。

       原文標題 : 維立志博IPO再出發(fā)，差異化創(chuàng)新能否撐起高投入的期待？