蔡文勝的美圖秀秀,靠“副業(yè)”多賺了2.7億
美圖公司在2023年的大變化,驗證了其聚焦AI技術賦能主營業(yè)務戰(zhàn)略的正確性。只是,在月活萎靡、流量萎縮、廣告變現下滑等背景下,美圖公司還是要想辦法保持現金流業(yè)務的長期、穩(wěn)定,多賺幾個“小目標”。
文|韓 湘
上市的第八個年頭,美圖秀秀終于能掙一個“小目標”了。
近日,美圖公司發(fā)布2023年年報。數據顯示,美圖公司2023年實現營業(yè)收入約26.96億元,同比增長29.27%;凈利潤為3.78億元,同比增長301.8%。
對于2023年年度業(yè)績的爆發(fā),公司的業(yè)績報告中將其歸因于生成式AI相關技術驅動的影像與設計產品業(yè)務收入保持了大幅的增長。
除了給力的主業(yè)外,非經營項目的整體變動也給業(yè)績帶來了正面的影響。
非經營項目即數字貨幣投資項目。整個2023年,加密貨幣的市值增長了90%。其中比特幣的價格從2023年年初低點的1.6萬美元大漲至突破4.3萬美元,全年漲幅超過160%。也因此,美圖前期因加密貨幣投資而計提的減值損失得到了大幅回血,公司加密貨幣的減值虧損撥回帶來了約2.7億元的利潤。
而在此之前的幾年,美圖公司曾因“炒幣巨虧”而登上各大熱搜排行。
美圖公司于2016年登陸資本市場,但直到2022年才實現1900萬元的盈利轉正。2023年年度3.78億元的凈利潤,是首次凈利潤過億。
美圖公司進入比特幣投資市場是在2021年。這一年3月,美圖公司發(fā)布了一份公告,稱以4000萬美元購買了15000單位的以太幣(ETH)和379.1214267單位的比特幣(BTC),總耗資2.6億元。
美圖公司董事長蔡文勝也發(fā)布朋友圈宣布了此事,“總要有人第一個吃螃蟹。這應該算香港上市公司第一家購買BTC數字貨幣吧,也算是全球第一家上市公司把ETH以太坊作為貨幣價值儲備。”
但初入幣圈投資的蔡文勝和美圖,并沒有很快就賺錢。2021年的半年報數據顯示,美圖購買的比特幣上半年公允價值減少了1.119億元,以太坊的公允價值增長了9490萬元,虛擬貨幣的初次投資虧損了約1700萬元。
資本市場上,投資者也對美圖有了新的認識。2017年初股價曾突破22港元/股的美圖,在2022年底一度跌至0.64港元/股,一度淪為仙股。
但在過去的2023年,美圖公司似乎完成了一百八十度的大轉變。股價全年漲幅超過200%。2023年,美圖公司在業(yè)務上做了哪些新嘗試?又取得了哪些新突破?投資者為何又重新看多美圖公司了呢?
業(yè)務多元化嘗試“屢敗屢戰(zhàn)”
美圖公司,好像從一開始就在不斷嘗試新的業(yè)務。
美圖公司創(chuàng)立于2008年,一款名為“美圖秀秀”的圖像處理軟件開了“顏值經濟”的先河,并以極簡易上手的操作體驗很快積累起了數億用戶。隨后,美圖公司推出了一系列自我美化的產品,如美顏相機、美拍等。甚至,在2013年推出了主打自拍的美圖手機。
在精準定位用戶的“美化”需求上,美圖公司取得了肉眼可見的成就,美圖公司的估值也逐漸水漲船高。到2016年登陸資本市場時,美圖公司的月活用戶已經超過4.5億。
只是,和諸多上市公司一樣,美圖也上演了一出“上市即巔峰”的好戲。上市,成為了美圖公司至今的高光時刻。2017年3月20日,美圖公司股價達到歷史新高的22.83港元/股,總市值超過千億。
在資本市場看來,擁有4.5億的月活用戶的美圖,旗下產品多是工具,用戶用完大多就離開了。沒有足夠粘性和活躍度的用戶,價值不會給太高。
美圖公司也意識到這個問題,如何留住用戶成為美圖公司的頭等大事。
第一個嘗試的辦法是社交。2018年,美圖公司提出“美和社交”戰(zhàn)略,意圖將一款工具產品延伸至社交領域,通過社交來帶動用戶的活躍度和粘性。只是,美圖公司踩錯了時間點。
這一年,短視頻已經爆火,抖音和快手已經在市場上大打出手。數據顯示,截至2018年末,我國短視頻用戶已經超過6.4億,同比大增58.05%。短視頻行業(yè)的市場規(guī)模相較2017年的55.3億元大增744.7%,達到了467億元。
堅持了不到一年,美圖公司的“美和社交”戰(zhàn)略即宣告失敗。
社交戰(zhàn)略失敗后,美圖公司又涉足了金融科技、手機制造、電子商務、醫(yī)美服務、網絡游戲等多個領域,但總的來說結果并不盡如人意。美圖手機最終落得變賣給小米公司的境地,網絡游戲業(yè)務甚至都沒有并入過財報。
“屢戰(zhàn)屢敗”的美圖公司在資本市場上,也徹底失意了。截至2022年10月12日,美圖公司股價僅報0.64港元/股,徹底淪為仙股。
“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。”就是在這個時候,大洋彼岸的OpenAI公司一聲驚雷,宣布推出ChatGPT大語言模型。在短短的幾個月內,全球陷入了“所有產品都值得用AI做一遍”的狂歡中。生成式AI、多模態(tài)大模型、AIGC爭先斗艷。
美圖公司也概莫能外。
美圖公司“力挽狂瀾”靠AIGC
美圖公司2023年的驚天大逆轉,源于成功趁上了AIGC的東風。
曾經“屢敗屢戰(zhàn)”的業(yè)務拓展,雖然多以失敗告終。但也給美圖公司的基因里注入了“對新事物容易接納”的特點。所以,在各大公司還在強蹭AIGC熱點時,美圖公司則已經靠AIGC賺到錢了。
從美圖公司的主營業(yè)務來看,主要分為影像與設計產品、廣告和美業(yè)解決方案三大業(yè)務。其中,受生成式AI技術驅動,美圖公司的影像與設計產品業(yè)務的VIP會員數量創(chuàng)造了歷史新高。會員數量的強勁增長帶動了業(yè)務收入的增長。這成為了推動美圖公司業(yè)務增長的最關鍵的因素。另據媒體報道,C端訂閱的付費滲透率已經從2022年的2.0%增至2023年上半年的2.9%,增幅接近50%。
事實上,美圖公司很早就在AI領域布局了。據「數智研究社」了解,在2021年美圖公司開始購買加密貨幣時,美圖公司暴露了自己進軍區(qū)塊鏈行業(yè)的決心。但也就是這次的下定決心,讓美圖公司在實際應用的開發(fā)中意識到了AI技術的重要性。在AI領域的過早布局,使美圖公司成為“坐收漁翁之利”的第一批玩家。
除此以外,美圖公司技術派玩家吳欣鴻在2023年6月份的回歸,給美圖公司的發(fā)展又加了一把火。「數智研究社」發(fā)現,吳欣鴻回歸后,美圖公司股價迎來一波暴漲。
吳欣鴻接替蔡文勝出任新掌舵人后,立即推出了AIGC技術推動的七大產品線,分別是美圖視覺大模型MiracleVision、主打AI設計的美圖設計室2.0、AI數字人生成工具DreamAvatar、AI視覺創(chuàng)作工具WHEE、AI口播視頻工具開拍、桌面端AI視頻編輯工具WinkStudio和美圖AI助手RoboNeo。七大產品線全面覆蓋了專業(yè)視頻編輯、視覺創(chuàng)作、商業(yè)攝影等多個領域。
在吳欣鴻看來,AIGC時代下的美圖公司,要重新回歸工具的產品屬性,給資本市場也帶來了新故事。給B端的企業(yè)們,也帶來了新的可能性。
美圖公司在2023年推出的諸多大模型產品,均有面向B端市場的功能。值得一提的是,借助AI產品,美圖公司已經與得力、微店等多家品牌客戶達成了合作。
在「數智研究社」看來,AI時代的美圖公司,和國外Adobe公司更像了。但和Adobe目前2200億美元的市值相比,美圖公司還是有很多可能性需要摸索。
從目前來看,美圖公司已經依靠AI技術的革新收獲了第一桶金。只不過,這樣的美好能夠維持多久暫未可知。但從目前來看,發(fā)展前景是不錯的。
另外,在2023年年報發(fā)布之前,美圖公司又開始積極拓展新業(yè)務了。2月2日,美圖公司發(fā)布了全資子公司Meitu Investment Ltd以3964萬美元收購站酷網的消息。美圖公司收購站酷網,是在專業(yè)設計領域的又一個落子,也是在AIGC領域的又一次加碼。
如今的美圖,已經演變成為AI驅動下的工具型公司。所以,AI技術能否穩(wěn)定、長期和可持續(xù)演進,很大程度上決定著美圖公司的發(fā)展路徑。AI技術背后,是算法、數據和算力的博弈,在這三大要素面前,國內知名互聯網大廠們都在積極布局,而美圖公司在這三大要素的競爭中,優(yōu)勢似乎也并不明顯。
另外,美圖公司的廣告和美業(yè)解決方案業(yè)務,也遇到了實實在在的難題。其中,廣告業(yè)務因受到美圖月活用戶數量的下滑而被拖累。
美業(yè)解決方案業(yè)務本質上是一個SaaS業(yè)務。在2021年,美圖公司通過收購美得得20.67%的股權進入SaaS市場。但直到2023年二季度前,美得得都是處于虧損狀態(tài)。當然,在「數智研究社」看來,初入SaaS市場,初期應該先拓規(guī)模和市場,后圖盈利和長期回報。
但在國內一眾SaaS企業(yè)面前,美得得又該如何以差異化的競爭能力突圍,并給美圖公司帶來正向回報呢?
總而言之,2023年的美圖公司靠著提前布局AIGC領域完成突圍。但2024年不明朗的局勢下,還要靠AI來補廣告和美業(yè)解決方案挖的坑,看起來不是一個好故事。
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原文標題 : 蔡文勝的美圖秀秀,靠“副業(yè)”多賺了2.7億

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