國(guó)際龍頭Paragon走進(jìn)格創(chuàng)東智,探索數(shù)字化時(shí)代的先行樣本
12月4至5日,印度尼西亞領(lǐng)先的消費(fèi)品企業(yè)Paragon高層代表團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)了格創(chuàng)東智,實(shí)地考察了格創(chuàng)東智賦能的TCL華星智能工廠(chǎng),并就制造業(yè)數(shù)字化應(yīng)用和解決方案進(jìn)行了深度交流,全方位了解了格創(chuàng)東智在推動(dòng)新型工業(yè)化方面的應(yīng)用成果和經(jīng)驗(yàn),親眼見(jiàn)證了中國(guó)制造從起步到騰飛的全過(guò)程。
座談會(huì)上,Paragon高層分享了化妝品制造業(yè)的特征,并表達(dá)了對(duì)設(shè)備智能和產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方面較高的數(shù)字化期待。針對(duì)需求,格創(chuàng)東智詳細(xì)介紹了與Paragon需求相關(guān)的數(shù)據(jù)智能及AI應(yīng)用和自動(dòng)化解決方案,并指出了當(dāng)前制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的三大挑戰(zhàn):定制化需求導(dǎo)致的高交付成本、數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化價(jià)值低,以及數(shù)據(jù)輔助決策自動(dòng)化的難度。Paragon代表團(tuán)對(duì)此表示認(rèn)同,并希望就數(shù)字化路線(xiàn)圖和落地方案進(jìn)行更深入的溝通,學(xué)習(xí)相似標(biāo)桿案例以尋求解決方案。作為被IDC、福布斯中國(guó)等權(quán)威平臺(tái)認(rèn)證的工業(yè)智能“領(lǐng)頭羊”企業(yè),格創(chuàng)東智已成為全球制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)模式和思維轉(zhuǎn)變的重要獲取窗口。
Paragon是印尼美妝行業(yè)的領(lǐng)軍家族企業(yè),其男性洗面奶產(chǎn)品在印度尼西亞市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位,此次參訪(fǎng)團(tuán)匯聚了家族企業(yè)的核心成員,旨在通過(guò)實(shí)地探訪(fǎng)與交流,尋源優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,打造全棧智能制造能力與落地物流自動(dòng)化項(xiàng)目。
在后續(xù)的交流中,雙方圍繞“從智能制造到全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等議題展開(kāi)熱烈討論,得到了要從“體系建設(shè)”和“場(chǎng)景突破”雙線(xiàn)共舉戰(zhàn)略出發(fā)推動(dòng)項(xiàng)目落地的一致結(jié)論。這意味著,數(shù)字化時(shí)代,制造業(yè)要從組織、流程、IT技術(shù)等開(kāi)展變革,從工廠(chǎng)、供應(yīng)鏈、標(biāo)桿項(xiàng)目打造上發(fā)力,從一個(gè)個(gè)場(chǎng)景驗(yàn)證再到價(jià)值鏈端到端數(shù)字化,形成可擴(kuò)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方案。
Paragon代表團(tuán)在訪(fǎng)問(wèn)結(jié)束時(shí)表示,他們?cè)诟駝?chuàng)東智看到了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、流程管理和技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)字化建設(shè)實(shí)踐,這對(duì)于公司后續(xù)數(shù)字化項(xiàng)目的定位和智能化洞察具有極大的參考價(jià)值。未來(lái),格創(chuàng)東智將秉持“開(kāi)放共贏(yíng)”理念,歡迎更多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的思維碰撞,并堅(jiān)持“AI+工業(yè)軟件+智能裝備”三大支柱,多維開(kāi)放,多措并舉,與制造業(yè)伙伴攜手加速新型工業(yè)化進(jìn)程。
原文標(biāo)題 : 國(guó)際龍頭Paragon走進(jìn)格創(chuàng)東智,探索數(shù)字化時(shí)代的先行樣本

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