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推出激勵計劃背后：公司業(yè)績增長陷入瓶頸

雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，董明珠升任格力董事長后，曾多次被媒體、股民問及有關公司股權激勵的問題。

2013年面對第一財經(jīng)的采訪，董明珠稱，“這么多年來，格力都沒有股權激勵，一樣活得很好，股權激勵不是唯一的辦法，也不是絕對有效的辦法。”2019年，董明珠在股東大會現(xiàn)場對股東“開展股權激勵”的建議回應稱，“漲工資是給股票還是給錢？這要更深層次的去考慮。”

為何時隔多年后的2021年，董明珠要祭出此前并不被自己推崇的員工持股計劃？答案或許藏在格力的業(yè)績中。

市場知曉格力電器的員工持股計劃，還要追溯到2021年4月15日。彼時公司公告稱，擬推出員工持股計劃，此次員工持股計劃擬持有的股票總數(shù)累計不超過公司股本總額的3％，單個員工擬所獲股份權益對應的股票總數(shù)累計不超過公司股本總額的1％。

同日，格力發(fā)布了2020年業(yè)績快報，其中顯示公司營收、營業(yè)利潤同比均有不同程度的下降，格力方面表示，疫情對國內空調行業(yè)的線下零售市場帶來較大沖擊，至2020年下半年業(yè)績已逐步回暖。

兩周后格力的2020年年報顯示，報告期內公司實現(xiàn)營收1704．97億元，同比下降14．97％，凈利潤222．79億元，同比下降10．26％。

除此之外，格力在二級市場的表現(xiàn)也難言出色。自2020年12月至今，公司的股價從最高69．60元一路下滑至最低51元，以6月21日收盤價51．11元計算，市值蒸發(fā)逾1100億元。

家電行業(yè)分析師梁振鵬向雷達財經(jīng)表示，格力的股價下跌一定程度上是源于資本對公司的競爭力不看好。

“兩個原因，一是現(xiàn)在格力空調的收入已經(jīng)被美的超過，二是公司相對來說產(chǎn)品結構比較單一，空調的營收占比較高，在多元化布局方面做得還不夠好�！绷赫聩i稱。

年報顯示，格力2020的空調業(yè)務營收為1178．82億元，同期美的的空調業(yè)務營收為1212．2億元，實現(xiàn)了對格力的反超。

空調屬于家電行業(yè)中的白色家電細分品類，2019年，行業(yè)前四名市場份額的集中度已達88％。龍頭之中，格力一直是“霸主”。早在2003年，格力空調業(yè)務的營收就已經(jīng)突破百億，2013年后更是突破千億。

據(jù)《暖通空調資訊》發(fā)布數(shù)據(jù)，2019年格力中央空調以14．7％的市場占有率穩(wěn)坐行業(yè)龍頭地位，實現(xiàn)國內市場“八連冠”。奧維云網(wǎng)市場數(shù)據(jù)顯示，2019年格力電器占據(jù)中國家用空調線下市場份額TOP1，零售額占比36．83％；線下市場零售額TOP20家用空調機型中，格力電器產(chǎn)品有12個，占比達60％。另據(jù)日本經(jīng)濟新聞社2019年數(shù)據(jù)，格力電器以20．6％的全球市場占有率位列家用空調領域榜首。

然而到了2020年，格力在國內和國際的銷量分別為2963萬臺和1068萬臺，美的則為2563萬臺和2241萬臺，綜合來看格力比美的少賣了近800萬臺。

格力一向以線下渠道見長，在線下零售遭遇疫情巨大沖擊的情況下，董明珠開始親自上陣發(fā)展直播帶貨，在帶動公司銷售額的同時，也伴隨著格力空調均價的下降。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年7月格力空調線上市場均價為2833元，同比下降28．7％，在所有空調企業(yè)中降幅最大。

此外，2020年格力空調業(yè)務占公司總營收的比重為70．08％，相比之下美的空調業(yè)務雖然也是集團第一大收入來源，但占總營收的比例僅42．65％。

梁振鵬指出，“格力已經(jīng)在智能手機、小家電、冰箱洗衣機和廚房電器領域展開了多元化的發(fā)展，但到目前為止其他領域的市場份額都比較低，在市場上只是邊緣化的品牌。這就導致企業(yè)的抗風險能力較弱，同樣是在疫情年，美的和海爾受到的影響就沒有格力這么大。”