面對(duì)醫(yī)療耗材國(guó)家強(qiáng)勢(shì)集采
作者: 郭天勤
前言:本文由重慶新賽亞生物科技有限公司華中大區(qū)銷售總監(jiān)郭天勤大區(qū)歷時(shí)近2個(gè)月整理和反復(fù)修改而作,深度解析IVD集采將給經(jīng)銷商、產(chǎn)業(yè)、醫(yī)院帶來(lái)的變革。
概要如下:
一、醫(yī)療耗材國(guó)家強(qiáng)勢(shì)集采背后的邏輯;
二、醫(yī)療耗材集采之后,中國(guó)IVD將何去何從:
1、IVD經(jīng)銷商的出路問(wèn)題;
2、中國(guó)IVD產(chǎn)業(yè)聚集問(wèn)題;
3、中國(guó)醫(yī)院的未來(lái)。
前幾天贊助了一個(gè)會(huì)議,碰巧碰到A也參展,這家公司我比較熟悉,是河南省IVD經(jīng)銷商中轉(zhuǎn)型比較早的公司之一,是洛陽(yáng)本土較強(qiáng)的經(jīng)銷商,在當(dāng)?shù)馗采w醫(yī)院比較多。
趁著不忙時(shí),和老板夏總聊了會(huì),問(wèn)問(wèn)生意怎么樣,夏總說(shuō):“生化試劑越來(lái)越不好做了,競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,靠拼價(jià)格和特殊項(xiàng)目,雖然是全國(guó)招商,覆蓋十幾個(gè)省市,但主要還是省內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)容易做,能有效發(fā)揮區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!蔽艺f(shuō):“您轉(zhuǎn)型挺早啊,生產(chǎn)、經(jīng)銷同時(shí)做,馬上IVD也會(huì)集采,生化試劑肯定首當(dāng)其沖,您幾年前是不是就預(yù)測(cè)到會(huì)集采?”夏總說(shuō):“是否集采真沒預(yù)測(cè),但幾年前就感覺到了激烈的競(jìng)爭(zhēng),特別是行業(yè)某公司無(wú)底線的低價(jià)沖擊,導(dǎo)致我代理的生化試劑利潤(rùn)很低,那家低價(jià)沖擊市場(chǎng)的生化公司也是經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的,于是我也涉足上游生產(chǎn),至少自己的終端能保證利潤(rùn)!
通過(guò)和夏總聊天,讓我對(duì)IVD集采,IVD經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,中國(guó)IVD產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,集采后醫(yī)院的未來(lái)等問(wèn)題有一些思考,可能不對(duì),僅僅是個(gè)人觀點(diǎn),大家隨便看看。
醫(yī)療耗材國(guó)家強(qiáng)勢(shì)集采背后的邏輯
藥品集采已經(jīng)轟轟烈烈,價(jià)格一降到底,很多藥企的銷售團(tuán)隊(duì)直接解散。老百姓也的確得到了實(shí)惠,我?guī)鹤涌床。_藥的確很少了,醫(yī)生為了降低藥占比甚至鼓勵(lì)去藥店買藥,去最專業(yè)的省兒童醫(yī)院看病有時(shí)候幾十塊錢就搞定了,真的很感激國(guó)家的藥品集采。
藥品價(jià)格的確下降了,老百姓得到實(shí)惠,醫(yī)院肯定要有利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),醫(yī)務(wù)人員肯定要掙錢生活,所以檢查,耗材用量增加了,政府已經(jīng)開始耗材集采了,支架從上萬(wàn)降到幾百。下一步肯定是試劑,而且很快。以我的推測(cè),第一批有可能是生化、血球、酶免、膠體金等一些和機(jī)器不捆綁的試劑,發(fā)光也可能逼著開放,價(jià)格很可能低的讓經(jīng)銷商沒空間做,逼著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,下面我會(huì)詳細(xì)說(shuō)往那個(gè)方向轉(zhuǎn)型。
集采搞的醫(yī)療行業(yè)人員人心惶惶,也逼著不少人離開醫(yī)療行業(yè),甚至有人看空醫(yī)療行業(yè)。我本人是長(zhǎng)期看好醫(yī)療行業(yè)的,一直認(rèn)為只要人類存在,就面臨生老病死,醫(yī)療行業(yè)就會(huì)存在,醫(yī)療行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)。
為什么要集采呢,背后的邏輯是什么,我說(shuō)一下自己的觀點(diǎn)。
直白的說(shuō)是的確存在過(guò)度醫(yī)療的現(xiàn)象,帶金銷售,醫(yī)療產(chǎn)品價(jià)格虛高,看病貴,老百姓不滿意,我們黨是為老百姓謀福利的黨,肯定要解決老百姓的抱怨,所以要降低看病成本。
深層次的原因是醫(yī)保資金不夠用,有三個(gè)原因:
1、國(guó)家進(jìn)入老齡化,老年人生病多,用醫(yī)保資金多了。
2、生活條件好了,富貴病多了,糖尿病、腫瘤、心腦血管等原來(lái)的老年病已經(jīng)年輕化。
3、最重要的原因:國(guó)家富裕了,政府開始為老百姓的健康負(fù)責(zé)任了,老百姓也舍得花錢看病了,新農(nóng)合就是非;菝竦恼(jī),現(xiàn)在新農(nóng)合又和城鎮(zhèn)醫(yī)保合并了,更方便了。
以上三點(diǎn)都大量用醫(yī)保資金,比之前多很多倍,醫(yī)保一直虧空,肯定要?jiǎng)拥蹲印?/p>
對(duì)于第三個(gè)原因,我想多說(shuō)幾句,是我的親身經(jīng)歷,也是痛苦的經(jīng)歷。我爺爺16年前因?yàn)榘螂装┤ナ,去世之前和病魔斗?zhēng)了三年,我姥姥6年前因?yàn)樾哪X血管病去世,去世前和疾病斗爭(zhēng)10年。應(yīng)該是我小學(xué)4年級(jí)時(shí),爺爺,姥姥相繼發(fā)病,那時(shí)候沒有什么醫(yī)保,純自費(fèi),短短幾年就把一個(gè)小康之家拖到負(fù)債累累。那時(shí)候我父親的養(yǎng)殖事業(yè)剛剛開始,為了湊錢看病,把沒長(zhǎng)大的豬賣掉,我也陪母親借過(guò)幾次錢。其實(shí)我爺爺和姥姥自己早幾年都知道身體有問(wèn)題,但不舍得花錢,就一直拖著,結(jié)果拖成大病,直至失去生命。為了避免我爺爺姥姥的悲劇,我父母經(jīng)常帶奶奶經(jīng)常去衛(wèi)生室,衛(wèi)生院檢查,有點(diǎn)小問(wèn)題就及時(shí)治療,反正有新農(nóng)合。奶奶如今87了,身體很好,活到100都沒問(wèn)題。
集采背后的邏輯就是人民群眾對(duì)健康長(zhǎng)壽的追求和醫(yī)保資金緊缺的矛盾,導(dǎo)致通過(guò)集采節(jié)省醫(yī)保資金。
醫(yī)療耗材集采之后,中國(guó)IVD將何去何從
試劑集采之后,接下來(lái)收費(fèi)肯定會(huì)降,甚至?xí)䥇⒖夹鹿跈z測(cè)的收費(fèi)模式,試劑成本加服務(wù)費(fèi),進(jìn)一步降低老百姓的看病費(fèi)用,為老百姓謀福利。但集采之后呢,經(jīng)銷商怎么辦,中國(guó)的IVD產(chǎn)業(yè)怎么辦,醫(yī)院怎么辦,我說(shuō)一下個(gè)人的思考。
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1、IVD經(jīng)銷商的出路問(wèn)題
集采之后,試劑價(jià)格肯定會(huì)非常低,低到經(jīng)銷商沒利潤(rùn)空間,常規(guī)項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)巨頭聚集,占領(lǐng)很大市場(chǎng)份額,廠家直接通過(guò)通過(guò)國(guó)藥,華潤(rùn),九州通等配送平臺(tái)配送,就像配送普藥一樣。但中國(guó)的市場(chǎng)縱深廣闊,各地情況又不一樣,不會(huì)一刀切,會(huì)給適應(yīng)能力強(qiáng)有實(shí)力的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),我覺得有兩個(gè)轉(zhuǎn)型點(diǎn):
1、生產(chǎn)生化、血球、酶免、膠體金等常規(guī)試劑,以后發(fā)光機(jī)器開放,發(fā)光試劑集采,經(jīng)銷商也可以生產(chǎn)發(fā)光。
2、和醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合,了解醫(yī)院的需求,幫醫(yī)院解決痛點(diǎn)、難點(diǎn),一起研發(fā)特色新項(xiàng)目。
我的觀點(diǎn)是基于我多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。我從事銷售多年,上到省級(jí)下到村級(jí)都跑過(guò),對(duì)于基層醫(yī)院,真的是經(jīng)銷商把控醫(yī)院。經(jīng)銷商送那個(gè)品牌,醫(yī)院用那個(gè)品牌,基層醫(yī)院優(yōu)先考慮價(jià)格,質(zhì)量其次。在基層醫(yī)院見過(guò)很多沒聽說(shuō)過(guò)的小品牌,二級(jí),三級(jí)醫(yī)院之所以指定品牌,雖然很在乎價(jià)格,但更看重質(zhì)量,但如果經(jīng)銷商自己生產(chǎn)的試劑和大品牌質(zhì)量一樣,甚至是同一個(gè)代工廠,價(jià)格又便宜,醫(yī)院很可能會(huì)選擇經(jīng)銷商自己的試劑品牌。
就像文中開頭提到的A公司,雖然自己建廠全國(guó)招商,但主要利潤(rùn)還是來(lái)源于自己的終端和省內(nèi)市場(chǎng)。對(duì)于特色新項(xiàng)目,一個(gè)很好的例子,B公司老板原來(lái)就是藥品的經(jīng)銷商,老早就看到藥品生意不好做,提前轉(zhuǎn)型,一個(gè)胃泌素17賣了很多億,而且獨(dú)家了好幾年,現(xiàn)在雖然廠家多了,但人家也賺的盆滿缽滿,以后這樣的例子會(huì)越來(lái)越多。
這兩個(gè)轉(zhuǎn)型方向沒問(wèn)題,但實(shí)際操作時(shí)也存在一定的問(wèn)題,生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量、方法學(xué)提升等問(wèn)題。A公司轉(zhuǎn)型的確很早,自己建了廠房生產(chǎn),招聘研發(fā)、注冊(cè)、質(zhì)量等等人員,但人均費(fèi)用高、研發(fā)新品慢、產(chǎn)品相對(duì)單一,導(dǎo)致整體成本過(guò)高。B公司也存在類似問(wèn)題,項(xiàng)目很好,但受制于生產(chǎn),導(dǎo)致幾年都是單通道的小機(jī)器,而且一直都是層析條子,結(jié)果被后來(lái)者的發(fā)光,全自動(dòng)機(jī)器切割市場(chǎng),這個(gè)問(wèn)題涉及到IVD產(chǎn)業(yè)集聚的問(wèn)題,目前已經(jīng)有解決方案,請(qǐng)繼續(xù)往下看。
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2、中國(guó)IVD產(chǎn)業(yè)鏈聚集問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題前幾天醫(yī)業(yè)觀察的一篇文章《不出海的IVD企業(yè)還能活多久》,已經(jīng)對(duì)中國(guó)的IVD行業(yè)深深思考,看到了很多問(wèn)題,比如重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)含量低,我很認(rèn)同。作者說(shuō)新冠大概率是IVD行業(yè)的巔峰,這點(diǎn)我不認(rèn)同,我覺得中國(guó)IVD行業(yè)的巔峰還遠(yuǎn)沒到來(lái),中國(guó)的IVD一定會(huì)出海,一定會(huì)引領(lǐng)全球,那時(shí)候才是巔峰,但新冠一定是中國(guó)IVD行業(yè)變革的導(dǎo)火索。新冠試劑集采給了政府很大信心,會(huì)加速IVD集采,會(huì)倒逼IVD行業(yè)變革。中國(guó)IVD廠家據(jù)統(tǒng)計(jì)1500多家,再加上原料企業(yè),設(shè)備企業(yè),2000家也有,但巨頭很少,2000家企業(yè)分布很散,各自為戰(zhàn),重復(fù)生產(chǎn)。現(xiàn)在因?yàn)槔麧?rùn)率高,隨便賣個(gè)幾千萬(wàn),小日子都可以過(guò)的很舒服,導(dǎo)致很多企業(yè)安逸等死。但這種狀態(tài)是不正常的,不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,所有廠家都是自己搞生產(chǎn)、研發(fā)、注冊(cè)等等,導(dǎo)致行業(yè)資源大量浪費(fèi),質(zhì)量又沒有明顯提升,成本也沒有大幅度下降,也沒精力,資金搞研發(fā)。
縱觀中國(guó)發(fā)展好的行業(yè),都有一個(gè)共同的過(guò)程,先各自為戰(zhàn),全國(guó)分散,再通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)洗牌,最后建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚集。
最明顯的是家電行業(yè),90年代前還都是富人專享,賣的很貴,是賣方市場(chǎng),利潤(rùn)空間大,大家分散各地,各自掙各自的錢,也沒太大沖突。但進(jìn)入00年前后,人民收入高了,很多人都買得起家電了,市場(chǎng)容量大了,大家開始見錢眼開了,一場(chǎng)行業(yè)洗牌惡戰(zhàn)在所難免。我曾經(jīng)接觸過(guò)TCL一位銷售高管,短短五年時(shí)間TCL從幾億做到百億,電視價(jià)格也從上萬(wàn)降到上千,當(dāng)時(shí)價(jià)格戰(zhàn)打到甚至賠錢的狀態(tài),有員工擔(dān)心公司會(huì)不會(huì)死掉,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不打價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)在立馬死,打價(jià)格戰(zhàn)會(huì)晚死一會(huì),只要競(jìng)品比咱們死的早,咱們就贏了。最后中國(guó)的家電行業(yè)不僅沒有死掉,反而形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈聚集,原來(lái)分散在全國(guó)的行業(yè)小公司都集中在合肥,佛山順德等幾個(gè)地方規(guī)模化生產(chǎn),相關(guān)配套企業(yè)也都陸續(xù)聚集,成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),合肥市一個(gè)白色家電產(chǎn)業(yè)園能產(chǎn)值幾千億,占中國(guó)一半以上的產(chǎn)能。形成產(chǎn)業(yè)鏈聚集之后,可以保質(zhì)保量,成本降到最低,能買得起家電的人更多了,家電迅速在中國(guó)普及,市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大,最后勝出的企業(yè)既擴(kuò)大了市場(chǎng)又提高了利潤(rùn),又樹立了品牌,有利潤(rùn)投入研發(fā)。如今中國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)早已經(jīng)出海,引領(lǐng)全球,用物美價(jià)廉的產(chǎn)品征服了全球60億人的市場(chǎng)。
通過(guò)集采的價(jià)格戰(zhàn)也一定會(huì)倒逼中國(guó)的IVD企業(yè)改革,形成產(chǎn)業(yè)鏈聚集,降低成本,提高利潤(rùn)率,讓企業(yè)有資金有精力搞研發(fā),做學(xué)術(shù)營(yíng)銷,做服務(wù)。
有眼光的政府已經(jīng)開始布局IVD產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚集園區(qū)了,比如重慶市體外診斷產(chǎn)業(yè)化平臺(tái),全國(guó)首家致力于體外診斷產(chǎn)業(yè)化、打造體外診斷產(chǎn)業(yè)集群,幫助藥品和醫(yī)療器械經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做IVD生產(chǎn),擁有自己的品牌和產(chǎn)品。平臺(tái)有成熟技術(shù)研發(fā),生產(chǎn),注冊(cè),質(zhì)量等團(tuán)隊(duì),有大規(guī)模自動(dòng)化的廠房。想轉(zhuǎn)型的經(jīng)銷商只要出很少的費(fèi)用,就可以有自己的品牌產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚擴(kuò)大之后,會(huì)有更多的配套企業(yè)落地,生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低,工藝進(jìn)一步提升,會(huì)幫行業(yè)巨頭企業(yè)代工,就像富士康代工手機(jī),臺(tái)積電代工芯片一樣。一個(gè)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)能可能就能占中國(guó)IVD行業(yè)一半的產(chǎn)能。有終端資源的經(jīng)銷商就安心守好自己的生意,IVD廠家可以輕資產(chǎn)出海,把精力用在研發(fā),營(yíng)銷,售后。
說(shuō)到這兒,還有個(gè)其他行業(yè)的案例可以參考:湖州織里鎮(zhèn)童裝城。
有了孩子之后,全身心的對(duì)孩子好,吃的穿的都盡量買最好的,平時(shí)都是我媳婦買,有次陪媳婦給孩子買鞋,一個(gè)小小的品牌鞋竟然好幾百,比大人的都貴。我給一個(gè)師妹抱怨孩子的衣服很貴,她孩子比我大一些,從大學(xué)就一直做服裝電商,應(yīng)該能給我推薦性價(jià)比高的牌子。她聽了我的抱怨,傻笑的說(shuō):“被坑了,你買的幾百的XX牌子的鞋都是湖州織里鎮(zhèn)生產(chǎn)的,出場(chǎng)價(jià)幾十塊錢,我可以幾十塊錢在湖州織里鎮(zhèn)給你買到比XX牌更好的童鞋。我做了服裝電商好幾年,之前靠淘寶,天貓銷售,要么是賣沒牌子的低價(jià)產(chǎn)品,要么高價(jià)賣別的品牌,那時(shí)候各個(gè)品牌把控著媒體渠道,花重金經(jīng)營(yíng)品牌,價(jià)格肯定超級(jí)貴,隨著自媒體,直播興起,我現(xiàn)在也在打造網(wǎng)紅帶貨,打造自己的品牌,到處都是掙錢機(jī)會(huì),可惜人手不夠,要不能做的更大。”我這個(gè)師妹的確也不簡(jiǎn)單,畢業(yè)幾年就住上了豪宅,開上了寶馬。
快消品通過(guò)打造網(wǎng)紅打造自己品牌,而IVD經(jīng)銷商在客戶心中本身就是品牌,醫(yī)院是認(rèn)可經(jīng)銷商的人品才選擇合作。隨著中國(guó)IVD產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈集聚區(qū)的建立,有終端資源的經(jīng)銷商日子過(guò)的會(huì)很好,守住終端客戶,就守住了利潤(rùn)。
集采會(huì)逼著中國(guó)IVD行業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),打的越早越激烈越好,會(huì)逼著中國(guó)IVD行業(yè)抱團(tuán)取暖,形成產(chǎn)業(yè)鏈集聚區(qū),生產(chǎn)物美價(jià)廉的好產(chǎn)品,不僅服務(wù)全國(guó)14億人口,也征服全球60億人口的市場(chǎng)。
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3、中國(guó)醫(yī)院的未來(lái)
上面說(shuō)了我對(duì)IVD經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型和中國(guó)IVD產(chǎn)業(yè)生態(tài)的思考,下面推演一下中國(guó)醫(yī)院的未來(lái)。關(guān)于集采之后醫(yī)院的未來(lái),達(dá)叔已經(jīng)寫文章推演過(guò)了,民營(yíng)醫(yī)院會(huì)崛起,達(dá)叔的觀點(diǎn)我很認(rèn)可。
藥品,耗材,試劑集采之后,接下來(lái)應(yīng)該是降低各種檢查費(fèi),公立醫(yī)院創(chuàng)收門路一個(gè)個(gè)被堵死,患者的確得到了好處,看病費(fèi)用降低了,但醫(yī)生的收入門路也一個(gè)個(gè)砍斷了,導(dǎo)致醫(yī)生收入降低,有能力的醫(yī)生肯定受不了,畢竟付出和回報(bào)不成正比。為了更好的生活肯定會(huì)去民營(yíng)醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院有了好醫(yī)生之后,患者增加,肯定會(huì)提供更好的服務(wù),不排隊(duì),專家接待,當(dāng)然費(fèi)用更貴,不過(guò)富人不差錢,為了體現(xiàn)自己有錢的優(yōu)越性,也不愿意和窮人一起排隊(duì)耗時(shí)間,對(duì)富人來(lái)說(shuō),時(shí)間真的大于金錢。但中國(guó)人口眾多,我黨是為人民服務(wù)的,是共產(chǎn)主義社會(huì),不可能有很多富人,也不會(huì)讓窮人像資本主義國(guó)家那樣看不起病。
集采之后,為了讓醫(yī)務(wù)人員生活,醫(yī)院運(yùn)營(yíng),應(yīng)該會(huì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)費(fèi)用,也會(huì)加大政府補(bǔ)貼,公立醫(yī)院還會(huì)存活,但不會(huì)為了掙錢而大幅度擴(kuò)張,會(huì)逐步恢復(fù)公立醫(yī)院的本質(zhì),非營(yíng)利性單位,為大部分普通人看普通病。
其實(shí)政府為人民的健康投資早就開始了,筆者一直在市場(chǎng)上跑,接觸的都是第一手市場(chǎng)信息,免農(nóng)業(yè)稅,給農(nóng)民上新農(nóng)合,給60歲老人免費(fèi)體檢,建中醫(yī)館,標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,提升衛(wèi)生院設(shè)施,分級(jí)診療,貧困戶免費(fèi)醫(yī)療等,已經(jīng)讓底層的老百姓從原來(lái)得病等死到能看得起病,像我這種底層老百姓很容易滿足,對(duì)政府的好政策感恩戴德,我奶奶就經(jīng)常說(shuō)共產(chǎn)黨真是為窮人謀福利,做夢(mèng)也想不到能過(guò)上比過(guò)去地主家還要好的生活。但中國(guó)太大了,真的沒法一下子照顧到,只能先從最需要醫(yī)療的底層老百姓開始,這是關(guān)系到老百姓的生命問(wèn)題,我爺爺,姥姥沒機(jī)會(huì)享受國(guó)家的好政策過(guò)早去世,我奶奶有幸享受到國(guó)家的好政策,發(fā)自內(nèi)心的感謝政府。底層老百姓的生命有保障了,國(guó)家才進(jìn)一步解決老百姓看病貴的問(wèn)題。
雖然民營(yíng)醫(yī)院會(huì)崛起,公立醫(yī)院會(huì)恢復(fù)到公益性質(zhì),但頂級(jí)的公立醫(yī)院我覺得還會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)大,畢竟民營(yíng)是逐利的,可能不會(huì)為了一些不掙錢的疑難雜癥投入大量精力財(cái)力,民營(yíng)醫(yī)院為了快速收益,會(huì)以特色?坪秃梅⻊(wù)為主,這些疑難雜癥只能交給頂級(jí)大公立醫(yī)院。在沒有集采之前,頂級(jí)大公立醫(yī)院早已經(jīng)開始集采了,憑借自己的超大體量,逼著供貨商降價(jià),而且每年都招標(biāo),低價(jià)中標(biāo),保證公立大醫(yī)院有利潤(rùn)進(jìn)一步引進(jìn)人才和先進(jìn)設(shè)備,提升在全省全國(guó)的領(lǐng)先地位。這些頂級(jí)醫(yī)院太大了,院長(zhǎng)也沒精力管太多,一個(gè)科室就是一個(gè)院中院,有很大自主權(quán)。前幾天參加一個(gè)會(huì)議,有幸聽到鄭大一消化病醫(yī)院劉冰容院長(zhǎng)的精彩分享,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克消化病領(lǐng)域的一個(gè)又一個(gè)難題,有些手術(shù)都是世界首創(chuàng),還代表中國(guó)的消化界醫(yī)生和全球醫(yī)生比武,還獲得了不少獎(jiǎng),我真的為中國(guó)有這樣的頂級(jí)專家而自豪。
集采以后醫(yī)院的變化,我個(gè)人覺得會(huì)形成共存的局面,但分工明確,各有各的特色,最基層的衛(wèi)生院,社區(qū),診所負(fù)責(zé)基礎(chǔ)健康,普通公立醫(yī)院為普通患者提供性價(jià)比高的醫(yī)療服務(wù),民營(yíng)醫(yī)院提供特色?坪秃玫姆⻊(wù),頂級(jí)公立醫(yī)院解決疑難雜癥。
綜上所述,我對(duì)中國(guó)IVD行業(yè)長(zhǎng)期看好,堅(jiān)信中國(guó)IVD企業(yè)一定會(huì)出海,用中國(guó)的好產(chǎn)品征服全球市場(chǎng),也相信國(guó)家一定會(huì)為人民的健康負(fù)責(zé),為人民提供更好的就醫(yī)環(huán)境。
作者:動(dòng)脈網(wǎng)

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