王竟菁專訪:這個(gè)時(shí)代為什么需要醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化?
四、打造“合伙人模式”,在孵化中體現(xiàn)價(jià)值
截止目前,GHIC 平臺支持的企業(yè)有圖湃、超目、富伯、未磁、華衛(wèi)恒源等高精尖在孵企業(yè)20余家,其中有很多項(xiàng)目都是從最初成立到后期的快速發(fā)展都是和GHIC一起的。例如最早加入GHIC的項(xiàng)目圖湃醫(yī)療(曾用名:圖湃影像)就是一個(gè)非常典型的例子。王竟菁主任笑著說:“想當(dāng)年去看圖湃3D打印出來的最早模型時(shí),他們的首席科學(xué)家都說看起來像個(gè)‘狗骨頭’,而現(xiàn)在成立三年來,圖湃醫(yī)療已經(jīng)在技術(shù)上、成像質(zhì)量上到產(chǎn)品的成熟度上都有著難以想象的提升!
圖湃醫(yī)療成立于2017年10月,專注于高端眼科醫(yī)療設(shè)備以及核心光電器件的自主研發(fā)和生產(chǎn)制造,公司源自清華尖端技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,由多位清華校友發(fā)起成立,經(jīng)北京清華工業(yè)開發(fā)研究院、全球健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心GHIC共同孵化。
截至目前,圖湃醫(yī)療已研發(fā)完成多款“超高速眼科掃頻OCT”產(chǎn)品,其中既有面向高端市場的“北溟·鯤”系列產(chǎn)品,也有面向主流市場的“瑤光·星”系列產(chǎn)品;另外,還有包括掃頻光學(xué)生物測量儀、光纖OCT內(nèi)窺鏡手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)在內(nèi)的多個(gè)眼科高端醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品線,且即將進(jìn)入到產(chǎn)品注冊階段。據(jù)悉,其中第一代“瑤光·星”產(chǎn)品已于2020年底取得注冊證并上市銷售,已經(jīng)進(jìn)行了批量生產(chǎn)。
“還有超目科技,當(dāng)時(shí)超目來到平臺只有人民醫(yī)院的眼科主任王樂金教授和他的CEO兩個(gè)人,到現(xiàn)在已經(jīng)有一大批優(yōu)秀的人才加入超目,產(chǎn)品也已經(jīng)初步定型,生產(chǎn)廠房也將在近期進(jìn)行使用! 王竟菁主任補(bǔ)充道。
2018年6月,超目科技(北京)有限公司正式成立。團(tuán)隊(duì)成員均來自北京大學(xué)人民醫(yī)院、清華大學(xué)、中國科學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部和北京工業(yè)大學(xué)等頂尖高校和機(jī)構(gòu)。首款產(chǎn)品植入式眼球震顫電刺激器,解決了被世界眼科學(xué)界稱為“不治之癥”的難題——先天性眼球震顫。目前已成功完成8例人體實(shí)驗(yàn),并獲得全球發(fā)明專利。植入式青光眼引流泵產(chǎn)品獲得國家自然基金重大儀器項(xiàng)目,眼球震顫電刺激器工業(yè)樣機(jī)以及青光眼微引流泵原理機(jī)已研發(fā)成功,預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)上市銷售。兩款新增產(chǎn)品,斜視手術(shù)系統(tǒng)、角膜和后鞏膜交聯(lián)鏡在研中。
王竟菁主任坦言,“其實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目就是這個(gè)創(chuàng)新生態(tài)體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié),合伙人就是要優(yōu)勢互補(bǔ),就是要共度難關(guān),所以我們和項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)是非常緊密的,一切都是相輔相成的,項(xiàng)目也會給平臺帶來很多的資源,這樣才讓這個(gè)大的生態(tài)環(huán)境越來越繁榮!
自成立以來,GHIC建設(shè)了有獨(dú)立的辦公科研環(huán)境和滿足醫(yī)療器械項(xiàng)目孵化需求的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,能夠支撐數(shù)十家醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)完成從研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、測試到證照政策的全產(chǎn)業(yè)鏈條孵化平臺。先后成立了不同的行業(yè)實(shí)驗(yàn)室,通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,檢測支撐平臺以及不同大小的超凈間(萬級) 實(shí)驗(yàn)平臺。
王竟菁告訴動脈網(wǎng),“來到GHIC的多是初創(chuàng)型企業(yè),還有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最初進(jìn)來時(shí)只有兩三個(gè)人,甚至有時(shí)僅有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法,我們給創(chuàng)業(yè)者們提供辦公環(huán)境,后續(xù)的培育指導(dǎo),幫助他們注冊公司,提供資金的支持,再加上資源的導(dǎo)入,通過這樣的全鏈條服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)公司慢慢成長、壯大。隨著項(xiàng)目的發(fā)展、中心核心資源的建立,GHIC也在發(fā)展和壯大。我們也期待能有更多的伙伴加入我們,大家一起來為醫(yī)療創(chuàng)新助力!
五、科研成果轉(zhuǎn)化之路道阻且長
根據(jù)《中國科技成果轉(zhuǎn)化2019年度報(bào)告(高等院校與科研院所篇)》披露,2018年,我國3200家高校院所以轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)投資方式轉(zhuǎn)化科技成果的合同金額達(dá)177.3億元,同比增長52.2%,其中轉(zhuǎn)化合同總金額超過1億元的單位有32 家,同比增長14.3%,值得一提的是,在這32家過億的項(xiàng)目中有12個(gè)是醫(yī)療類項(xiàng)目,可以預(yù)見醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化在未來的巨大價(jià)值。
雖然未來一片光明,但立足于眼前,我們?nèi)孕枰龃罅康墓ぷ鳌?/p>
一方面是各司其職,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。科研成果轉(zhuǎn)化看似是一件孤獨(dú)的事情,但其實(shí)它非常講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并不是一場孤軍奮戰(zhàn)的戰(zhàn)役,而是需要科研人員、臨床醫(yī)生、科研轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)、企業(yè)等不同維度的從業(yè)者一起來做有共同目標(biāo)的事情。
除此之外,科研成果轉(zhuǎn)化也非常需要耐心,因?yàn)檫@并不是一件一朝一日或憑一時(shí)的意氣就能一蹴而就的事情,與醫(yī)療領(lǐng)域的根本屬性一樣,是一個(gè)不斷積累的過程,需要不斷地付諸努力并且等待時(shí)間的沉淀。
以當(dāng)前的視角來看,醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)算得上是一件苦差事,其一是時(shí)期周期長,另外一點(diǎn)則是需要直面的難題層出不窮,但愈是艱難的事情我們就更應(yīng)該感到興奮,因?yàn)槿祟愊蚯斑~進(jìn)的每一步都是挑戰(zhàn),一定要做困難而正確的事情,才能真正實(shí)現(xiàn)科研的價(jià)值。
在這條路上,GHIC已經(jīng)開始行動。
作者:牟磊

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