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前紅星美凱龍CEO李斌加盟滿幫集團,任能源事業(yè)群總裁!

近日,滿幫集團宣布前紅星美凱龍CEO李斌已正式加盟,擔(dān)任滿幫能源事業(yè)群總裁,直接向滿幫集團聯(lián)席總裁、貨車幫CEO羅鵬匯報。

此前,8月15日晚間,億歐家居向紅星美凱龍CEO李斌本人求證,他已經(jīng)于7月份正式從公司離職,關(guān)于離職之后的新去處,他表示暫時還沒確定,過幾天會確認(rèn)。

作為全國最大的公路物流互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,滿幫集團擁有520萬司機會員、125萬貨主會員。目前,滿幫正逐漸將業(yè)務(wù)領(lǐng)域從車貨匹配拓展至綜合物流服務(wù)平臺,積極布局會員、交易、自營、車后、能源、金融等9大事業(yè)群。滿幫車油業(yè)務(wù)于2017年9月正式上線,通過接入優(yōu)質(zhì)油站資源,為卡車司機、物流企業(yè)和車隊提供優(yōu)惠便捷的加油服務(wù),服務(wù)范圍覆蓋全國近30個省市自治區(qū)。

“滿幫在目前所處的互聯(lián)網(wǎng)+物流賽道中已處于絕對領(lǐng)先的位置! 李斌在談到加盟滿幫時表示,“而單就‘油’來說,長途貨車燃油消耗占總運營成本的30%以上,是亟待優(yōu)化的環(huán)節(jié)。市場想象空間很大,而用戶對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和應(yīng)用卻處于相對初級的層面。如何從這一領(lǐng)域去突破,降低行業(yè)成本、提升行業(yè)效率是很有挑戰(zhàn)性的工作。”

李斌認(rèn)為,如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具去實現(xiàn)線上與線下的真正融合,為用戶創(chuàng)造最大的價值,是所有行業(yè)都要面臨的問題。正如實體零售與線上結(jié)合創(chuàng)造出“新零售”,油品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的時間和窗口期也已到來。隨著中國油品市場逐步開放,競爭也將日益激烈,互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)不斷融入,未來市場格局或?qū)⒈淮蚱啤?/p>

“車油在集團業(yè)務(wù)中是核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的定位。因為加油是用戶除了車貨匹配之外最高頻的應(yīng)用場景,甚至它可能比車貨匹配更高頻。所以,車油業(yè)務(wù)做好之后,將能加深平臺用戶粘性,促進車貨匹配平臺更好的發(fā)展。從業(yè)務(wù)內(nèi)部來講,車油與車貨匹配是相互促進的關(guān)系,而不是消耗關(guān)系!崩畋蟊硎荆耙舱且驗闈M幫集團擁有數(shù)百萬的用戶運營群體,我們才擁有切入這個市場的天然優(yōu)勢。而利用平臺能力,滿幫也將撬動和重構(gòu)車油的價值鏈,促進行業(yè)效率的提升。

李斌曾在榮事達和蘇寧云商分別有過超過10年的工作經(jīng)歷。在蘇寧期間,李斌先后擔(dān)任彩電事業(yè)部、通訊事業(yè)部總經(jīng)理,實現(xiàn)蘇寧在彩電、手機板塊跨越式突破。2011年起,他擔(dān)任蘇寧運營總部執(zhí)行總裁,帶領(lǐng)蘇寧易購實現(xiàn)從0到1的突破,做到中國電商行業(yè)前三名。2016年起,李斌擔(dān)任上市公司紅星美凱龍總裁,探索傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、線上線下相互賦能之路。2017年7月,紅星美凱龍進行組織架構(gòu)調(diào)整,李斌不再擔(dān)任紅星美凱龍家居集團總裁,轉(zhuǎn)任紅星美凱龍控股集團CEO,負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù),向董事長車建新匯報。

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