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“我開花后百花殺”的華為5G

但對于華為而言，這是另一個(gè)故事。國內(nèi)運(yùn)營商在2019年加快NSA的規(guī)模部署，不僅有益于華為消減其海外庫存加快5G變現(xiàn)的短期利益，而且運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)改造、演進(jìn)和維護(hù)上的多級投入對于華為的業(yè)務(wù)增長而言也將形成中長期保障。

除此之外，國內(nèi)運(yùn)營商加快NSA的規(guī)模部署，也有利于華為在5G市場份額上實(shí)現(xiàn)更大的追求。

首先是消除了市場新進(jìn)入者的威脅。由于5G NSA建網(wǎng)需要錨定原有4G無線網(wǎng)絡(luò)，則維持原有4G供應(yīng)商格局成為必然，作為在國內(nèi)4G市場上占有最大市場份額的華為當(dāng)然受益，然而對于在國資委主導(dǎo)下剛剛完成央企合并的中國信科來說卻是致命一擊。

中國信科合并的初衷就是借助烽火的產(chǎn)業(yè)能力和大唐的研發(fā)實(shí)力謀求在5G市場上扭轉(zhuǎn)當(dāng)年4G顆粒無收的窘迫境地，政策導(dǎo)向和業(yè)界共識推動(dòng)下的SA架構(gòu)要求獨(dú)立于4G新建一張5G網(wǎng)絡(luò)，這本來可以為所有的市場參與者提供一個(gè)平等參與競爭的機(jī)會(huì)。但在華為驅(qū)動(dòng)下三大運(yùn)營商齊刷刷轉(zhuǎn)向NSA的規(guī)模部署，意味著中國信科剛踏上5G競爭的舞臺(tái)還沒來得及完成亮相的動(dòng)作，腳下的舞臺(tái)就已經(jīng)坍塌了。中國信科如此，就更不用說一直蠢蠢欲動(dòng)希望借助5G進(jìn)入中國通信設(shè)備市場的三星電子了，其希望的萌芽被華為的NSA策略直接扼殺在萌芽之中。

其次是擴(kuò)大對現(xiàn)有市場競爭對手的優(yōu)勢。華為在國內(nèi)4G市場的最大競爭對手中興通訊，因遭受美國商務(wù)部制裁在2018年歷經(jīng)業(yè)務(wù)停擺和高層大換血的磨難，目前的工作重心還在對內(nèi)自身磨合和對外恢復(fù)客戶信心的階段，SA產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟原本為其蓄養(yǎng)5G實(shí)力提供了寶貴的時(shí)間窗口，但華為驅(qū)動(dòng)運(yùn)營商在2019年加快NSA規(guī)模部署則打了中興通訊一個(gè)措手不及，在客戶應(yīng)對上已然吃虧。

對于在中國市場上的兩家外國廠商而言，由于韓國和美國這兩大市場已經(jīng)搶跑5G NSA商用并開始發(fā)展用戶，在這兩大市場占據(jù)主導(dǎo)供應(yīng)商地位的愛立信和諾基亞面臨著巨大的客戶合同壓力來加快5G網(wǎng)絡(luò)的供貨和建設(shè)，因此全球供應(yīng)體系的重心必然會(huì)有所傾斜。

所以在成功驅(qū)動(dòng)三大運(yùn)營商在國內(nèi)加快NSA規(guī)模部署后，華為為海外市場準(zhǔn)備的5G NSA存貨一舉在國內(nèi)成為了供應(yīng)充足的優(yōu)勢，勢必將在5G先發(fā)的重點(diǎn)城市和重點(diǎn)區(qū)域上搶到先機(jī)，幫助其在國內(nèi)5G市場競爭中取得一枝獨(dú)秀的優(yōu)勢地位。估計(jì)這也是華為副董事長胡厚崑在2019全球分析師大會(huì)上信心滿滿地聲稱華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)有望在2019年獲得兩位數(shù)增長的原因所在吧。

華為在當(dāng)前國內(nèi)5G市場上一枝獨(dú)秀優(yōu)勢地位的取得，憑借主流無線供應(yīng)商的影響力、5G產(chǎn)品和芯片的技術(shù)壟斷地位驅(qū)動(dòng)運(yùn)營商改變其既定5G架構(gòu)選向而來，造成的后果則可能是作為真5G的SA在中國市場商用的延緩和垂直行業(yè)與5G新興業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的遲到。這種以一企私利綁架了中國整個(gè)5G商用進(jìn)程的“一枝獨(dú)秀”，不僅帶不來5G產(chǎn)業(yè)萬紫千紅的春天，反而卻吹來了華為5G獨(dú)霸天下的“我花開后百花殺”的蕭瑟寒意。

工信部應(yīng)當(dāng)對運(yùn)營商的5G建網(wǎng)給出嚴(yán)格指導(dǎo)意見

在3GPP的5G標(biāo)準(zhǔn)中，SA是采用嶄新設(shè)計(jì)思路的全新架構(gòu)，在引入全新網(wǎng)元與接口的同時(shí)，還將大規(guī)模采用網(wǎng)絡(luò)虛擬化、軟件定義網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)，再與全新的5G NR空口技術(shù)結(jié)合，其協(xié)議開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部署及互通互操作所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)將超越3G和4G系統(tǒng)，達(dá)到歷史新高。

但唯有克服這樣的技術(shù)挑戰(zhàn)，SA架構(gòu)的5G網(wǎng)絡(luò)才能夠提供更為多樣化的、目前4G網(wǎng)絡(luò)無法支持的mMTC和uRLLC等全新業(yè)務(wù)場景，以實(shí)現(xiàn)5G通信技術(shù)與垂直行業(yè)深度融合，促進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的升級換代，推動(dòng)中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

正如前文所說到的， 5G的全球競爭將是時(shí)間周期長、產(chǎn)業(yè)范圍廣的深度競爭，而不是一蹴而就在一時(shí)一地就能見輸贏的比賽。面對SA架構(gòu)技術(shù)難度和產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的挑戰(zhàn)，承擔(dān)著以網(wǎng)絡(luò)先行帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史重任的中國通信運(yùn)營商更應(yīng)該發(fā)揮引領(lǐng)作用，不計(jì)一時(shí)得失，不為外界因素干擾，保持5G賦能垂直行業(yè)應(yīng)有的定力，朝著率先部署SA架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的方向勇敢前行，并為5G新業(yè)務(wù)探索出可行的商業(yè)模式。

也正如業(yè)界所呼吁的，“唯有敢于堅(jiān)持SA方向，勇于探索真5G業(yè)務(wù)模式的通信運(yùn)營商，才能在中國5G商用的進(jìn)程中為自己的長期發(fā)展開辟新的空間，在中國5G商用的進(jìn)程中提升和發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)影響力，從而最終成為5G及后續(xù)移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖！”。

因此，建議工信部作為通信行業(yè)的主管機(jī)關(guān)，以推進(jìn)我國5G商用進(jìn)程為目標(biāo)，結(jié)合5G牌照發(fā)放，對運(yùn)營商的5G網(wǎng)絡(luò)部署的技術(shù)路徑選擇給出嚴(yán)格的指導(dǎo)意見：

第一，對于技術(shù)和資金實(shí)力雄厚的中國移動(dòng)和中國電信，必須挑起5G SA全球首發(fā)的重?fù)?dān)，因此應(yīng)當(dāng)限制其在現(xiàn)階段做NSA的規(guī)模部署，而將精力專注于推進(jìn)SA產(chǎn)業(yè)鏈的成熟培育和垂直行業(yè)應(yīng)用的催化創(chuàng)新，以打造我國在5G通信技術(shù)和5G產(chǎn)業(yè)上的引領(lǐng)地位；

第二，對于運(yùn)營商混合改革試點(diǎn)的中國聯(lián)通，考慮其資金狀況和4G用戶市場落后的現(xiàn)狀，可以同意其在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上先行先試NSA部署向國慶70周年獻(xiàn)禮，并進(jìn)一步通過eMBB業(yè)務(wù)場景的5G先發(fā)優(yōu)勢達(dá)到扶持弱勢運(yùn)營商，促進(jìn)我國通信運(yùn)營市場長期平衡健康發(fā)展。

中國的5G商用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要整個(gè)通信行業(yè)保持定力，更需要通信運(yùn)營商更多的擔(dān)當(dāng)和勇氣！（作者：老解1972）