人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的下一個(gè)前沿
隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)爭相采用人工智能,在人工智能戰(zhàn)略中納入以流程為中心的方法是十分必要的,這可能也是一個(gè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的重要機(jī)會(huì)。
OptumIQ最近的一項(xiàng)針對(duì)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行的關(guān)于醫(yī)療人工智能的年度調(diào)查顯示,未來5年每個(gè)組織的平均投資將達(dá)到3240萬美元。在接受調(diào)查的500名醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)袖當(dāng)中,91%的人相信人工智能將帶來投資回報(bào)--未來4年,醫(yī)院高管將獲得投資回報(bào),38%的雇主和20%的醫(yī)療計(jì)劃高管甚至認(rèn)為可以在3年或更短時(shí)間內(nèi)獲得投資回報(bào)。其中75%的受訪者正在積極實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施人工智能戰(zhàn)略。
一個(gè)定義良好的人工智能戰(zhàn)略,將有助于了解如何將人工智能添加到當(dāng)前的IT組合當(dāng)中。AI可以包含在現(xiàn)有的應(yīng)用程序當(dāng)中,也可以與工作流程中的應(yīng)用程序進(jìn)行集成。或者,在鮮為人知的以流程中心的方法中,人工智能可以被封裝成工作流,而這些工作流將帶我們進(jìn)入下一個(gè)前沿領(lǐng)域。
包含AI的應(yīng)用程序
EHR供應(yīng)商一直因其應(yīng)用程序的UI/UX不達(dá)標(biāo)而被指責(zé)干擾了患者與供應(yīng)商之間的關(guān)系,而他們正努力通過在應(yīng)用程序中添加人工智能來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在文檔中使用語音助手和自然語言處理(NLP)來總結(jié)文本筆記就是其中的兩個(gè)例子。“我們希望能夠幫助他們定制系統(tǒng),選出最有趣的可用信息,以及他們最有可能想要執(zhí)行的任務(wù),然后將它們放在用戶的指尖。這將使臨床醫(yī)生能夠有更多的時(shí)間與患者在一起,”Epic公司的分析和機(jī)器學(xué)習(xí)部門經(jīng)理Seth Hain說。人工智能是否能解決EMR的UI/UX問題,目前還沒有定論--而以前被盲目承諾過的臨床醫(yī)生也可能不會(huì)急于相信人工智能能馬上解決他們所有的電子病歷問題。
在工作流中集成AI
威徹斯特中心健康網(wǎng)絡(luò)(WMCHealth)的案例研究是將人工智能添加到現(xiàn)有工作流的一個(gè)很好的例子。WMCHealth既使用了EHR的風(fēng)險(xiǎn)模型,也使用了來自Health Catalyst的第三方供應(yīng)商的預(yù)測(cè)模型,來實(shí)現(xiàn)對(duì)出院患者進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,以減少再入院的工作量。他們將Health Catalyst的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分和EHR數(shù)據(jù)共同添加到一個(gè)儀表盤上,儀表盤上有出院清單,可以用來組織病例經(jīng)理的工作,并幫助他們對(duì)需要參與的患者進(jìn)行優(yōu)先排序。綜合人工智能的新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分有助于識(shí)別更多的真實(shí)陽性病例(8%),并減少與EHR風(fēng)險(xiǎn)模型或LACE相比的誤報(bào)率(30%)。
在醫(yī)療工作流程中應(yīng)用人工智能的另一個(gè)例子是Beth Israel Deaconess醫(yī)療中心使用了Amazon SageMaker上的TensorFlow用以掃描術(shù)前文檔包,以便識(shí)別同意書并將其插入到相應(yīng)的電子醫(yī)療記錄當(dāng)中。如果缺少同意書,該工具就會(huì)向EHR發(fā)送通知,并觸發(fā)后續(xù)的工作流程操作。

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