調(diào)查:企業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)在明年增加一倍人工智能項(xiàng)目
信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner于近期開展的一項(xiàng)調(diào)查顯示,目前使用人工智能(AI)或機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)的企業(yè)機(jī)構(gòu)中,平均有四個(gè)己部署的人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目。其中59%的受訪者表示,他們已經(jīng)部署了人工智能。
Gartner于2018年12月以在線調(diào)查的方式對(duì)106位Gartner研究圈(Gartner Research Circle)成員開展了“人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略”研究。Gartner研究圈是一個(gè)由Gartner管理的專家組,該小組由IT和IT/業(yè)務(wù)專業(yè)人士組成!叭斯ぶ悄芘c機(jī)器學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略”研究的參與者需要具備當(dāng)前或計(jì)劃在其所在企業(yè)機(jī)構(gòu)部署的機(jī)器學(xué)習(xí)或人工智能的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)。
Gartner研究副總裁Jim Hare表示:“今年人工智能的采納速度明顯加快。人工智能項(xiàng)目數(shù)量的增加意味著企業(yè)機(jī)構(gòu)可能需要通過內(nèi)部重組來保證人工智能項(xiàng)目獲得相應(yīng)的人員和資金。最好的方法是建立一個(gè)人工智能卓越中心(AI Center of Excellence)來最有效地分配技能、獲得資金、設(shè)置優(yōu)先級(jí)別和分享最佳實(shí)踐。”
目前,人工智能項(xiàng)目的平均部署數(shù)量為4個(gè),但受訪者預(yù)計(jì)在未來12個(gè)月內(nèi)將增加6個(gè)項(xiàng)目,且在未來3年內(nèi)將再增加15個(gè)(參見圖一)。也就是說,到2022年,這些企業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)將平均部署35個(gè)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
人工智能或機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目平均部署數(shù)量(來源:Gartner,2019年7月)
客戶體驗(yàn)(CX)和任務(wù)自動(dòng)化是關(guān)鍵動(dòng)力
40%的企業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)為客戶體驗(yàn)是他們使用人工智能技術(shù)的最大動(dòng)力。盡管聊天機(jī)器人或虛擬個(gè)人助理等技術(shù)也可用于為外部客戶提供服務(wù),但目前大部分企業(yè)機(jī)構(gòu)(56%)專注在內(nèi)部使用人工智能為決策提供支持和向員工提出建議。Hare先生表示:“這項(xiàng)技術(shù)不是替代現(xiàn)實(shí)員工,而是用增強(qiáng)并賦能現(xiàn)實(shí)員工、讓其能夠更快地做出更好的決策!
任務(wù)自動(dòng)化項(xiàng)目的重要性僅次于決策支持和建議。20%的受訪者認(rèn)為這是他們的最大動(dòng)力。自動(dòng)化包括財(cái)務(wù)部門的開票與合同驗(yàn)證或人事部門的自動(dòng)篩選與機(jī)器人面試等任務(wù)。
受訪者采納人工智能所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是缺乏技能(56%)、理解人工智能應(yīng)用(42%)和數(shù)據(jù)范圍或質(zhì)量問題(34%)。Hare先生表示:“找到合適的員工技能是任何一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)都要面臨的重大問題?梢酝ㄟ^使用服務(wù)提供商、與大學(xué)合作和為現(xiàn)有員工制定培訓(xùn)計(jì)劃來填補(bǔ)技能缺口。但要建立一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)并非一朝一夕?煽康臄(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)于提供準(zhǔn)確的洞察、建立信任和減少偏見而言至關(guān)重要。數(shù)據(jù)就緒性(data readiness)必須成為所有人工智能項(xiàng)目的頭等大事!
衡量人工智能項(xiàng)目的成功
調(diào)查顯示,許多企業(yè)機(jī)構(gòu)在衡量一個(gè)項(xiàng)目的效果時(shí)會(huì)以效率作為主要的成功衡量指標(biāo)。Gartner杰出研究副總裁Whit Andrews和Gartner高級(jí)研究總監(jiān)呂俊寬表示:“在人工智能采納方面持保守或追隨主流態(tài)度的企業(yè)機(jī)構(gòu)往往使用效率目標(biāo)來衡量價(jià)值,而那些表示在人工智能采納策略方面持激進(jìn)態(tài)度的公司更傾向于追求客戶互動(dòng)上的改進(jìn)!

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