字節(jié)丟的面子,正靠AI挽回
“近幾年,字節(jié)在與巨頭的較量之中,幾乎都難以擴(kuò)張自身邊界。抖音電商與廣告業(yè)務(wù)的放緩,幾乎宣判了字節(jié)“大招用完”。”
@科技新知 原創(chuàng)
作者丨櫻木 編輯丨蕨影
行至2024年年末,國(guó)產(chǎn)AI應(yīng)用又迎來(lái)了全新的變局。
激進(jìn)的一方無(wú)疑屬于字節(jié)跳動(dòng),先是從阿里天價(jià)挖來(lái)了通義千問(wèn)核心技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢,隨后,傳出瘋狂燒錢投流豆包,甚至為了豆包增加月活,抖音不惜限制kimi在平臺(tái)投流。
一系列組合拳之下,字節(jié)也在數(shù)據(jù)上獲得了成績(jī),最夸張的報(bào)道聲稱,截至11月底,豆包APP在2024年的累計(jì)用戶規(guī)模已成功超越1.6億,每日平均新增用戶下載量穩(wěn)定維持在80萬(wàn),成為全球排名第二,國(guó)內(nèi)排名第一的AI app。
而相對(duì)來(lái)說(shuō),阿里的態(tài)度似乎也可以從投資方向以及kimi等明星企業(yè)身上窺見一斑。作為kimi最大的股東,kimi在過(guò)去幾個(gè)月瘋狂燒錢換增長(zhǎng),3800萬(wàn)的月活,對(duì)openAI諸多功能的快速?gòu)?fù)制,也看出了阿里作為股東的心思。
查理芒格一句“我沒有停下來(lái)意識(shí)到它仍然是一個(gè)該死的零售商”,曾經(jīng)讓馬云陷入反思,隨后拋出了“AI電商”的概念;仡櫧荒暌詠(lái)阿里的動(dòng)作,拋棄線下零售,擁抱AI已經(jīng)成了主基調(diào)。
具體來(lái)看,阿里入局AI很早,野心也很大,一方面學(xué)習(xí)微軟囤積大卡,占據(jù)算力市場(chǎng)。而另一方面,旗下的通義千問(wèn)試圖走meta的路徑,把阿里云打造為大模型應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。
而在現(xiàn)有AI應(yīng)用市場(chǎng),阿里更是多管齊下,不僅投資了大量的明星初創(chuàng)公司如kimi,同時(shí),阿里近日,又有消息聲稱,阿里旗下的AI應(yīng)用“通義”正式從阿里云分拆,并入阿里智能信息事業(yè)群。
幾乎直接宣布了阿里要親自下場(chǎng),直接開始to c方向上的爭(zhēng)斗。
年末的這場(chǎng)較量,之所以進(jìn)入了加速的通道,從行業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)來(lái)看,并非意外。北京時(shí)間14日,在NeurIPS 2024大會(huì)上,前OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人、SSI創(chuàng)始人Ilya Sutskever發(fā)表演講時(shí)表示,預(yù)訓(xùn)練作為AI模型開發(fā)的第一階段即將結(jié)束。而在算力一方,asic芯片的嶄露頭角,也讓巨頭們看到了更具性價(jià)比方案的可能性。
回到國(guó)內(nèi),技術(shù)逐漸從陡峭進(jìn)入到平緩區(qū)間,讓國(guó)產(chǎn)AI應(yīng)用看到了快速覆蓋市場(chǎng)的可能性,而爭(zhēng)搶市場(chǎng)無(wú)疑就成了下一階段的主旋律。
無(wú)論是馬云提出的AI電商,還是張一鳴看中的AI在內(nèi)容創(chuàng)作市場(chǎng)的潛力,都意味著公司的創(chuàng)始人已經(jīng)將重心聚焦在AI應(yīng)用之上。
從硬件與產(chǎn)品來(lái)看,阿里與字節(jié)無(wú)疑將會(huì)成為這場(chǎng)較量的主角。雙方各具優(yōu)勢(shì),也存在互相可以“卡脖子”的殺手锏,真正的爭(zhēng)斗也許才剛剛開始,到底誰(shuí)能獨(dú)占鰲頭,一切仍在迷霧之中。
01
字節(jié)的反擊
這場(chǎng)爭(zhēng)斗的開始,似乎還是要從字節(jié)重新確立AI核心開始。
11月13日早上,一則關(guān)于阿里巴巴決定申請(qǐng)仲裁“通義大模型前員工周暢違反競(jìng)業(yè)協(xié)議”的消息,迅速在AI圈傳播開來(lái)。而事件的主角周暢,則掀開了字節(jié)跳動(dòng)在AI賽道上搶人的冰山一角。
根據(jù)報(bào)道顯示,從2023年年中開始,字節(jié)在AI方向的搶人需求就沒有斷過(guò)。“目標(biāo)主要是阿里通義團(tuán)隊(duì)、百度文心和飛槳團(tuán)隊(duì),以及包括月之暗面、智譜在內(nèi)的AI六小龍,等等。”
而有趣的是,這樣的飽和式發(fā)展的結(jié)果,顯然也驚動(dòng)了大洋彼岸的openAI。The verge在2023年12月報(bào)道,open AI關(guān)停了字節(jié)跳動(dòng)旗下部分產(chǎn)品的GPT賬號(hào),因?yàn)閛pen AI懷疑后者在使用GPT訓(xùn)練自己的大模型。
而從結(jié)果來(lái)看,字節(jié)并未受此影響,反而收獲頗豐。2024年以來(lái),字節(jié)擁有了近20款A(yù)I應(yīng)用,豆包已經(jīng)是目前國(guó)內(nèi)用戶量最大的原生AI。成熟的產(chǎn)品路徑,龐大的流量資源,都是字節(jié)AI應(yīng)用快速發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí),也將成為這場(chǎng)較量的關(guān)鍵變量。
據(jù)媒體報(bào)道,豆包不僅在復(fù)制買量,投放、燒錢的擴(kuò)張路徑,還依靠其母公司字節(jié)跳動(dòng)的力量,限制了包括Kimi在內(nèi)的對(duì)手在抖音內(nèi)的廣告推送,讓這場(chǎng)爭(zhēng)斗看起來(lái)進(jìn)入到了刺刀見紅的階段。
AI應(yīng)用生存于c端生態(tài),如果在最大的流量池中直接限制,對(duì)于尚需要科普且替代性較強(qiáng)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),無(wú)異于一重打擊。
但對(duì)于阿里而言,似乎也并非沒有辦法,在投資的企業(yè)中,不少公司已經(jīng)做出了自身的特色,例如Kimi擁有著對(duì)open AI技術(shù)快速?gòu)?fù)制的能力,無(wú)論是Kimi探索版體現(xiàn)出的“思維鏈”推理技術(shù),還是視覺思考模型k1,上手體驗(yàn)過(guò)都能感受出差異化的產(chǎn)品力。
而在更大的維度上來(lái)看,根據(jù)行業(yè)專家透露,阿里云在芯片禁令收緊以前進(jìn)口了大批英偉達(dá)大卡(H系列、A系列),總數(shù)肯定超過(guò)了10萬(wàn)張(包括其海外分支機(jī)構(gòu)的卡)。這就意味著,在國(guó)內(nèi)阿里云在算力端擁有著絕對(duì)領(lǐng)先的實(shí)力。
同時(shí),這也意味著,阿里如果當(dāng)今與字節(jié)進(jìn)入到了存量博弈之時(shí),算力資源的優(yōu)先級(jí)是否還會(huì)向外部開放,就會(huì)成為一個(gè)疑問(wèn)。
而立足當(dāng)下,字節(jié)似乎也在尋找算力的備選方案,6月曾有傳聞字節(jié)與博通開發(fā)AI芯片,隨后,被字節(jié)否認(rèn),而近期,有媒體報(bào)道,博通CEO Hock Tan在業(yè)績(jī)展望中也提到了2027年,公司在AI方向上收入會(huì)達(dá)到600-900億美元水平。而按照Hock說(shuō)的3家主要需求方將貢獻(xiàn)600-900億,這其中除了谷歌、Meta等硅谷大廠,還提到了字節(jié),這就意味著字節(jié)都將在2027年達(dá)到200-300億美金的AI芯片采購(gòu)需求(ASIC+網(wǎng)絡(luò))。
從此,可以看出,字節(jié)的反擊也許正在進(jìn)行之中。
02
APP工廠苦衷
從事件驅(qū)動(dòng)來(lái)看,無(wú)論是8位數(shù)年薪招攬AI人才,還是燒錢加大力度對(duì)豆包等AI應(yīng)用進(jìn)行投放,亦或限制競(jìng)品kimi的投放廣告,字節(jié)都展現(xiàn)出了更大程度上的激進(jìn)。
究其原因,更像是內(nèi)外部壓力的累積的一種結(jié)果。從歷史回顧來(lái)看,近幾年,字節(jié)在與巨頭的較量之中,幾乎都難以擴(kuò)張自身的邊界。
在游戲賽道,沐瞳和朝夕經(jīng)歷了多年的發(fā)展,最后以大范圍收縮,為結(jié)局,字節(jié)氪金了幾百億,但對(duì)于龍頭騰訊、網(wǎng)易、米哈游幾乎沒有任何撼動(dòng)。而在本地生活,同樣的結(jié)局,字節(jié)多次變換主將,雖然在到店業(yè)務(wù)、以及酒旅方向上有所收獲,但整體上依然難以撼動(dòng)美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。
而進(jìn)入今年,抖音電商與廣告業(yè)務(wù)的放緩,幾乎宣判了字節(jié)進(jìn)入到了“大招用完”的時(shí)刻。
據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,前三個(gè)季度,字節(jié)中國(guó)區(qū)單季度廣告同比增速?gòu)?0%左右跌至17%以內(nèi),過(guò)去兩個(gè)季度均沒有達(dá)成既定目標(biāo)。而在電商,今年一、二月(考慮到有春節(jié)假期,一般合并統(tǒng)計(jì))抖音電商共實(shí)現(xiàn)近5000億元GMV,累計(jì)同比增速超60%,三月同比增速則下滑到40%以下。二季度后,增速進(jìn)一步跌至30%以內(nèi)。2023年時(shí),抖音電商單月增速總體還能維持在50%以上。
而從業(yè)務(wù)布局來(lái)看,原本被寄予厚望的Tik Tok,在多輪談判以后,仍然持續(xù)面臨壓力。當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月6日,美國(guó)聯(lián)邦上訴法院作出了裁定,三位法官組成的小組以3:0一致裁決,維持了美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)喬·拜登于4月簽署的法案。該裁定以國(guó)家安全為由封禁TikTok符合憲法第一修正案要求,并駁回了TikTok推翻強(qiáng)制出售法案的申請(qǐng)。
字節(jié)內(nèi)外部壓力,似乎同時(shí)在今年涌向了張一鳴。原本APP工廠,似乎需要轉(zhuǎn)變之前的戰(zhàn)略路徑,尋找到阻力更小的方向。而此刻來(lái)看,AI應(yīng)用無(wú)疑是另一個(gè)更好的選擇。
從環(huán)境來(lái)看,技術(shù)變革正在放緩似乎是不爭(zhēng)的事實(shí)。
12月4日OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼在社交媒體透露,接下來(lái)的12個(gè)工作日中,每天都將進(jìn)行一場(chǎng)直播。在總共12場(chǎng)直播中,公司將展示一些新產(chǎn)品或者樣品。但將近一年時(shí)間,似乎open AI依舊沒有拿出那個(gè)傳說(shuō)中的GPT5。而5月金沙江創(chuàng)投朱嘯虎的那句“我覺得奧特曼是在吹牛,GPT5肯定沒有這么近”,也在逐漸驗(yàn)證。
而另一方面頭部AI應(yīng)用公司,如美國(guó)專注于移動(dòng)廣告和游戲開發(fā)者服務(wù)的公司的applovin以及主要服務(wù)于政府和企業(yè),靠大數(shù)據(jù)分析和AI技術(shù)幫助客戶優(yōu)化決策的Palantir都正在高速成長(zhǎng)。不僅營(yíng)收帶來(lái)了新高,同時(shí),在前景方向上也被投資人看好。
而細(xì)看這些公司的業(yè)務(wù),無(wú)論是通過(guò)AI幫助開發(fā)者提升廣告投放效率,還是針對(duì)企業(yè)和政府的需求,用AI做實(shí)時(shí)分析和決策支持。
從某種程度上,似乎都可以與字節(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行匹配。而更進(jìn)一步來(lái)看,字節(jié)激進(jìn)的布局,可能也存在著一些防御屬性。
根據(jù)“新皮層”報(bào)道,張一鳴很早就意識(shí)到了AI在內(nèi)容分發(fā)上的巨大潛力,抖音引以為傲的算法,就是這一方向的集中體現(xiàn)。但他可能沒有意識(shí)到,AI在內(nèi)容生產(chǎn)上的潛力更大,大到可能顛覆其基于內(nèi)容分發(fā)技術(shù)構(gòu)建的產(chǎn)品形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
目前,業(yè)內(nèi)已有不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都在基于生成式AI構(gòu)建新一代內(nèi)容社區(qū),其中既包括可能取代小紅書的文字、圖文社區(qū),也包括可能顛覆抖音、TikTok的短視頻社區(qū)。如果字節(jié)不能提供相似或更好水平的內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù),用戶很可能會(huì)轉(zhuǎn)移至其他平臺(tái)。
無(wú)論是搖擺之后的奮起直追,還是害怕錯(cuò)過(guò),亦或是內(nèi)外部壓力的解法,字節(jié)似乎必須贏下AI應(yīng)用的這一局。
03
不能錯(cuò)失的新大陸
12月18日,多家媒體同時(shí)披露,阿里旗下的AI應(yīng)用“通義”近期正式從阿里云分拆,并入阿里智能信息事業(yè)群。
有知情人士透露,此次調(diào)整包括通義To C方向的產(chǎn)品經(jīng)理,以及相關(guān)的工程團(tuán)隊(duì),一并調(diào)整至阿里智能信息事業(yè)群。調(diào)整后,通義PC及App團(tuán)隊(duì)與智能搜索產(chǎn)品“夸克”平級(jí),原有的通義實(shí)驗(yàn)室,仍然留在阿里云體系內(nèi)。
這一舉措,被看作是阿里梳理內(nèi)部AI To C應(yīng)用的一步。
而就在同一天,火山引擎舉辦了豆包大模型更新,其中,豆包視覺理解模型,價(jià)格直接低85%,直接把視覺理解模型拉入了“厘時(shí)代”。
雙方似乎選擇了在同一時(shí)間亮劍,也意味AI應(yīng)用的爭(zhēng)奪正式進(jìn)入到了巨頭近身互搏的階段。
正式踏入AI應(yīng)用To C的阿里,無(wú)疑需要追趕的還有很多,根據(jù)報(bào)道顯示,此前通義App在增長(zhǎng)獲客上激進(jìn)的動(dòng)作不多,其產(chǎn)品定位也更偏向效率工具型。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),截至2024年10月,通義的網(wǎng)頁(yè)端月訪問(wèn)量約為1012萬(wàn)。而另一方面,算力上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),是否會(huì)被全新的技術(shù)給拉平,也許也是阿里需要思考的方向。
而對(duì)于豆包而言,燒錢買量帶來(lái)的用戶是否能夠沉淀,似乎也是亟待解決的問(wèn)題,提高用戶粘性,更接近本質(zhì)的答案,是對(duì)于用戶有用。但從眾多社交平臺(tái)的反饋來(lái)看,豆包需要改進(jìn)的地方還有很多。
時(shí)至今日,多方巨頭的較量,讓人想起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各家對(duì)于風(fēng)口的追逐的景象,但今天AI應(yīng)用的爭(zhēng)奪,似乎并沒有過(guò)往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代優(yōu)渥的土地,AI應(yīng)用雖然被大廠看好,但從開始就參與了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
換句話說(shuō),如果傳統(tǒng)搜索夠用了,誰(shuí)會(huì)有動(dòng)力體驗(yàn)大語(yǔ)言模型的應(yīng)用。
與此同時(shí),AI應(yīng)用在國(guó)內(nèi),至今沒有探索出高毛利、可造血的產(chǎn)品。大廠因?yàn)楦鞣N業(yè)務(wù)需求與戰(zhàn)略發(fā)展,或主動(dòng)或被動(dòng)加入這場(chǎng)爭(zhēng)斗,但實(shí)際效果最終會(huì)演變成何種方向,正如業(yè)內(nèi)人士所言,對(duì)于AI發(fā)展來(lái)說(shuō),現(xiàn)在沒有確定的東西太多,每一天的太陽(yáng)都是新的,曾經(jīng)的頭部也可能因?yàn)榧夹g(shù)的推進(jìn)而被推翻。
至于在今天,激進(jìn)的巨頭是否會(huì)有一個(gè)完美的結(jié)局,仍處于迷霧之中。
原文標(biāo)題 : 字節(jié)丟的面子,正靠AI挽回

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