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順豐能否重回“快遞茅”?該不該抄底?

2022-04-07 11:15
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作者|樟稻

編輯|伊頁

在經(jīng)歷了多個交易日的連續(xù)暴跌之后,順豐的股價終于迎來反攻浪潮。

3月末、4月初的兩天時間里,順豐股價迎來止跌回升,當(dāng)日分別上漲3.62%、7.22%,截至4月1日收盤,股價定格在49元/股。

自去年4月8日公布一季度業(yè)績預(yù)報以來,一年時間內(nèi),順豐股價從最高近124元跌至最低43元,市值蒸發(fā)近千億,令人唏噓不已。

顯然,此次股價拉升背后,同樣直接與業(yè)績掛鉤——3月30日晚間,順豐控股發(fā)布了2021年報。

其中,四季度營收713.3億元,同比增長60.7%,歸母凈利潤24.7億元,同比增長43.0%,扣非歸母凈利潤15.0億元,同比增長46.1%。整體業(yè)績符合此前預(yù)告。

單單結(jié)合Q4業(yè)績來看,“走背字”的順豐終于喘了口氣,迎來止跌時刻。

不過,這時候入場或為時過早。事實上,在此前暴雷前,順豐股價已經(jīng)開始下跌,背后的邏輯在于,時效件增長乏力、新業(yè)務(wù)多年虧損等已成為“沉疴宿疾”。

探討目前是否到了抄底的時刻,仍需回歸到順豐整個業(yè)務(wù)體系的底層邏輯上去。

01  下沉與否,是個問題

從2021年報來看,順豐實現(xiàn)營業(yè)收入約2071.87億元,同比增長34.55%;歸母凈利潤約42.69億元,同比減少41.73%;扣非凈利潤約18.34億元,同比減少70.09%。

上述財務(wù)數(shù)據(jù)可以完全算作“增收減利”,進一步推導(dǎo),順豐“以價換量”趨勢明顯。

財報顯示,2021年順豐業(yè)務(wù)量105.5億票,同比增長29.65%;與之對比,2021年,順豐票均收入為16.25元/件,與上年的17.77元/件同比下降8.57%。

按照慣例,利潤水平偏低的經(jīng)濟快遞等業(yè)務(wù)增速過快,是導(dǎo)致順豐單票收入下降的罪魁禍首。

事實也確實如此。在財報中,順豐業(yè)務(wù)主要分為速運、快運、同城、供應(yīng)鏈及國際四大板塊。2021年,順豐控股速運業(yè)務(wù)營收為1323.19億元,貢獻了超六成的收入。

其中,速運業(yè)務(wù)包括了時效快遞和經(jīng)濟快遞,這兩大產(chǎn)品為公司的營收支柱。從營收上看,兩者占總營收比重分別為46.4%和15.6%,但時效快遞營收增長呈現(xiàn)出頹勢。

2021年,順豐時效快遞業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收961.6億元,同比增長7.3%。與之對比,順豐經(jīng)濟快遞業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收322.7億元,同比增長54.7%。

該不該抄底順豐?

時效快遞作為順豐一直以來的主陣地,營收增速下滑背后,在于順豐快遞業(yè)務(wù)的下沉策略。

傳統(tǒng)上,順豐主要以高價商務(wù)件及中高端電商件的快遞業(yè)務(wù)為特色,其運營策略有別于通達系的低價模式,但順豐后來采取的下沉策略卻一改此前的打法,是什么讓順豐不得不“接地氣”?

回到順豐執(zhí)行下沉策略之前,從財報數(shù)據(jù)來看:

2018年,順豐實現(xiàn)營業(yè)收入909.43億元,同比增長27.60%,歸屬上市公司股東凈利潤有45.56億元,但同比下滑4.57%;2019年上半年,快遞件量增速為8.54%,而核心業(yè)務(wù)時效件營收僅增長了4.02%。

可以看到,彼時順豐同樣面臨著“增收不增利”的窘境,但市場關(guān)注的重點在于,順豐主營業(yè)務(wù)增長放緩,越發(fā)接近“天花板”。

對此,為了給資本市場講故事,順豐將目光投向了下沉市場。

在2013年10月、2016年5月順豐兩度嘗試電商特惠件市場后,2019年5月,順豐再次推出針對電商市場的特惠專件,以較高的價格優(yōu)惠打入電商件市場。此后,順豐進行了一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,開啟下沉戰(zhàn)略。

以往,電商件是“通達系”的主戰(zhàn)場,隨著順豐下場,價格戰(zhàn)再度成為快遞行業(yè)的常態(tài)。

具體細節(jié)不再贅述,總的來說,價格戰(zhàn)雖使各快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量和營收上漲,但各家單票收益卻不同程度下滑,首輪價格戰(zhàn)后,市場本以為價格戰(zhàn)即將結(jié)束,極兔的橫空出世卻使價格戰(zhàn)再次持續(xù)下去。

這也直接導(dǎo)致,2021年一季度,以自營為主的順豐,前所未有地虧損了近10億元,好在隨著各地陸續(xù)出臺政策干預(yù)快遞行業(yè)惡性競爭,市場上價格戰(zhàn)有所收斂。

事情如此變得有趣起來,這場博弈似乎變成:下沉,就意味著要“土里刨食”,增收不增利;不下沉,營收增速就放緩。

數(shù)據(jù)一定程度上也能佐證這個邏輯。根據(jù)順豐發(fā)布2022年2月的月度經(jīng)營數(shù)據(jù),順豐速運物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收98.49億元,同比下降3.36%,完成業(yè)務(wù)量6.38億票,同比下降8.33%。

這與順豐開始調(diào)整電商件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),從2021年下半年起,順豐控股主動調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減少低毛利產(chǎn)品件量。

現(xiàn)如今,在經(jīng)歷一季度的暴雷后,順豐對于經(jīng)濟件的態(tài)度十分謹慎。

從近期財報電話會上的表態(tài)也能看出——被問及2021年對經(jīng)濟件進行結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)的問題,“對于經(jīng)濟件……不會輕易放棄,但是也會秉承‘健康經(jīng)營’原則合理投入發(fā)展”。

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