顛覆人類?“風(fēng)口”中的機(jī)器人,制造者的進(jìn)化論
機(jī)器人公司的競爭對(duì)手是人
數(shù)據(jù)顯示,我國人口出生率、總和生育率在不斷走低,改革開放40年來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的人口紅利已經(jīng)逐漸消失。同時(shí),人口老齡化也已經(jīng)成為不得不面對(duì)的問題。另外,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,勞動(dòng)力成本不斷攀升,很多外國公司紛紛將代工廠搬至越南、印度等地,正是因?yàn)閲鴥?nèi)代工成本高企所致。這些“人”的因素,給了機(jī)器絕好的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。這也是為什么邵天蘭稱自己“幸運(yùn)”,因?yàn)闄C(jī)器人行業(yè)在近幾年開始起飛,梅卡曼德選中了一個(gè)“風(fēng)口”機(jī)會(huì)。
“之前人力成本低的時(shí)候,企業(yè)沒有意愿使用機(jī)器人,反正人工便宜嘛;現(xiàn)在人工貴了,機(jī)器人的價(jià)格反而下來了,兩相對(duì)比,反而是用機(jī)器人成本更低。”邵天蘭透露,正是高企的人工成本,倒逼企業(yè)主動(dòng)推進(jìn)“機(jī)器換人”的進(jìn)程。全球知名的代工大廠富士康負(fù)責(zé)人郭臺(tái)銘最近再次表示,將在10年內(nèi)用機(jī)器替換80%的工人。一個(gè)有力的證明,是中國去年買入了全球超過三分之一的工業(yè)機(jī)器人,同比增長58%。
不過,雖然工業(yè)機(jī)器人的購買數(shù)量在不斷增長,但是相對(duì)于韓國、歐美和日本,我國的工業(yè)機(jī)器人數(shù)量依然偏少。根據(jù)IFR的報(bào)告,目前世界自動(dòng)化程度較高的三個(gè)國家,韓國、新加坡和德國,其萬名工人和機(jī)器人的對(duì)比為631、488和309,這個(gè)占比被稱為“機(jī)器人密度”。我國的這個(gè)數(shù)字則是68,即一萬名工人對(duì)應(yīng)68臺(tái)機(jī)器人,顯然有極大的提升空間。
而由于提供的是視覺和決策解決方案,不管是世界知名的機(jī)器人本體制造商,或者是國內(nèi)的機(jī)器人公司,都是梅卡曼德的潛在客戶。邵天蘭透露,公司做的是“增量市場”,即主要客戶是那些剛剛開始使用機(jī)器人的公司,而其中物流和制造業(yè)公司占了多數(shù)。隨著國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,各大物流公司對(duì)于機(jī)器人的需求也快速增長,這也給梅卡曼德這些初創(chuàng)的機(jī)器人公司提供了很大的發(fā)展空間。
“我們的競爭對(duì)手不是同行機(jī)器人公司,而是人。”邵天蘭重申到,而隨著勞動(dòng)力人口的下降以及人口老齡化的日趨嚴(yán)峻,梅卡曼德所在的機(jī)器人行業(yè)無疑將迎來巨大的發(fā)展?jié)摿。(作者:靖宇?/p>

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