與人工智能供應(yīng)商合作的6個(gè)技巧
考慮實(shí)施透明度
世上并不存在完美的人工智能系統(tǒng)。但是,對于人工智能系統(tǒng)來說,要判斷輸出是否具有誤導(dǎo)性是很難的,因?yàn)槠鋬?nèi)部算法可能十分令人費(fèi)解。
因?yàn)閷⑸虡I(yè)租約搞錯(cuò)可能會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,這個(gè)“黑匣子”問題是Priam關(guān)注的問題,對很多公司來說也是如此。為了解決這個(gè)問題,Leverton的工具從租約中提取所有細(xì)節(jié),但也包括返回原始文檔中的文本的鏈接。
Leverton的首席執(zhí)行官Abhinav Somani說:“我們不可能讓人工智能做對所有的事情。某些細(xì)微差別或奇怪的術(shù)語是任何人都難以發(fā)現(xiàn)或理解的。”
Somani說,系統(tǒng)與使用它的資產(chǎn)管理者之間存在合作關(guān)系。系統(tǒng)除了使資產(chǎn)管理者可以快速查看合同中的詳細(xì)信息外,還將強(qiáng)調(diào)需要人工關(guān)注的地方。
博思艾倫(Booz Allen Hamilton)的負(fù)責(zé)人Lauren Neal說,目前,人們在可解釋性,透明度以及理解人工智能系統(tǒng)的內(nèi)置偏差等方面正在進(jìn)行大量研究。她說,就供應(yīng)商的模型如何創(chuàng)建并得到訓(xùn)練而言,各大公司了解這方面的信息越多,他們就能越了解這些模型的局限性。
網(wǎng)絡(luò)安全咨詢公司NCC Group的研究主管Jennifer Fernick告誡說,不要與那些對自己的人工智能模型守口如瓶的供應(yīng)商合作。
Fernick說:“一般來說,所有不愿談?wù)撍惴ê蛯?shí)現(xiàn)方法的供應(yīng)商是不可能做什么有意義的事情的”。她表示,這并不是說客戶可以要求查看源代碼,但供應(yīng)商應(yīng)該樂于談?wù)撍鼈兯褂玫乃惴üぞ叩念愋,這些算法工具是否基于開源庫,以及他們將如何將這些工具應(yīng)用于數(shù)據(jù)。
Fernick說:它們‘不能把秘密武器拿給你看’和它們的產(chǎn)品中有頗具創(chuàng)新性的東西,前面的說法和后面的可能性之間呈逆相關(guān)的關(guān)系,即越是賣關(guān)子,越是沒有干貨!
透明度的另一面(當(dāng)今所有公司的首要任務(wù)無非是應(yīng)對隱私和安全性問題)。尤其是人工智能系統(tǒng),這些系統(tǒng)非常需要數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)很敏感,這可能會使公司面臨風(fēng)險(xiǎn)。
Fernick說:“你的安全性強(qiáng)度取決于供應(yīng)商的安全強(qiáng)度,供應(yīng)商有多弱,你就有多弱!
例如,供應(yīng)商是否要求你將數(shù)據(jù)遷移到它們的云中,并且它們還不具備一個(gè)優(yōu)秀的安全團(tuán)隊(duì)?數(shù)據(jù)是否以明文形式顯示給供應(yīng)商的員工看?
Fernick說:“除了工具本身的分析能力外,還有很多因素要考慮!
對于高度敏感的數(shù)據(jù),公司可能會考慮能提供內(nèi)部部署解決方案的供應(yīng)商。
專注于商業(yè)價(jià)值
一年半前,Waqqas Mahmood以先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新總監(jiān)的身份加入會計(jì)和咨詢公司天職國際(Baker Tilly Virchow Krause),領(lǐng)導(dǎo)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
在全球雇傭了大約4,000名員工的天職國際經(jīng)歷了多次合并,導(dǎo)致許多流程需要標(biāo)準(zhǔn)化并提高效率。此外,天職國際希望為技術(shù)支持工單實(shí)施聊天機(jī)器人系統(tǒng)。
Mahmood說,公司無法獨(dú)立實(shí)施這樣的系統(tǒng)。他說:“因?yàn)槲覀內(nèi)狈@樣的技能,而在內(nèi)部創(chuàng)建這樣的系統(tǒng)要花費(fèi)大量的時(shí)間——但這原本要花費(fèi)更長的時(shí)間!
對于Mahmood來說,與人工智能供應(yīng)商建立關(guān)系的關(guān)鍵是選擇具有特定目標(biāo)的項(xiàng)目。他說:“如果你在實(shí)施人工智能前沒有合適的商業(yè)案例和正確的需求,這是不可能成功的!
對于工作流程自動(dòng)化,天職國際決定采用NICE機(jī)器人自動(dòng)化,這種關(guān)系已經(jīng)取得了成效,他說,自動(dòng)化任務(wù)的完成時(shí)間只需以前的三分之一。
Mahmood說:“我們已經(jīng)減免了很多本該收費(fèi)的時(shí)間,按百分比算達(dá)到了兩位數(shù)。我們試圖在更短的時(shí)間內(nèi)以更高的質(zhì)量完成同樣的工作——我們的目的并非為短期的收益收取更多的時(shí)間費(fèi)用。我們希望為客戶提供高價(jià)值的服務(wù)。”
天職國際的工作流程自動(dòng)化策略所要實(shí)現(xiàn)的長期目標(biāo)是增加預(yù)測分析——這不僅可以將流程和標(biāo)記項(xiàng)目自動(dòng)化,還有助于制定決策,從而免去不必要的人力勞動(dòng)。
Mahmood說:“這將對全職人力工時(shí)(FTE)產(chǎn)生影響。因此,我們可以讓人們從事更高價(jià)值的工作!
Mahmood說,至于技術(shù)支持,天職國際大概花了12周時(shí)間部署了Bold360的聊天機(jī)器人,此舉將技術(shù)支持的時(shí)間縮短了35%。他說:“我們每年大約花8萬小時(shí)來解決工單,如人們打電話要求重置密碼,購買新的打印機(jī)或者要處理某些無法正常工作的東西而必須下載新的軟件”。Mahmood說,聊天機(jī)器人能理解請求并對其進(jìn)行路由。他說:“這談不上誘人,但這能解決我們后端的痛苦!
Mahmood補(bǔ)充說,這兩個(gè)項(xiàng)目都是長期計(jì)劃的一部分。他說:“我們正在為公司創(chuàng)建一個(gè)整體數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,我們?nèi)绾喂芾頂?shù)據(jù),如何使用數(shù)據(jù),架構(gòu)應(yīng)該是什么樣的。我們正在創(chuàng)建一個(gè)平臺,該平臺將在中間部署具有人工智能功能的分析引擎!
要有耐心
Mahmood已經(jīng)制定了天職國際的人工智能之旅,該旅程目前仍處于初級階段。他說:“這需要極大的耐心。”
Constellation Research的首席分析師兼創(chuàng)始人Ray Wang表示,大家總是低估自己將要付出的努力和金錢。
Wang說:“客戶面臨的最大問題往往是,雖然他們想要做這些項(xiàng)目,但他們只是為概念驗(yàn)證提供資金,而這些項(xiàng)目都是長期項(xiàng)目。”
Wang說,此外,如果一家公司選擇了一個(gè)沒有優(yōu)秀商業(yè)案例的起始項(xiàng)目,人們就提不起興趣。
Wang說:“很多公司都經(jīng)歷過這樣的事情,而你因此浪費(fèi)了很多錢!

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