華為輪值董事長徐直軍 聚焦ICT技術(shù),使能車企“造好”車、造“好車”
10月22日,以“共建生態(tài),智領(lǐng)未來—開啟汽車新時(shí)代”為主題的世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會在北京開幕,華為輪值董事長徐直軍在大會上發(fā)表了《聚焦ICT技術(shù),使能車企“造好”車、造“好車”》的主題演講。
以下為徐直軍演講全文:
各位來賓,女士們,先生們,大家下午好!
非常榮幸參加世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會,我想借此機(jī)會分享一下華為公司如何聚焦ICT技術(shù),使能車企“造好”車、造“好車”。
我在4月17號上海汽車展上講過,隨著汽車與信息通訊技術(shù)的深度融合,智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車成為人類社會新的革命性發(fā)展引擎,其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兩個(gè)行業(yè)本身。智能網(wǎng)聯(lián)汽車將對人類社會、對汽車產(chǎn)業(yè)、對人的出行帶來巨大的改變,主要體現(xiàn)在五點(diǎn):
第一,智能網(wǎng)聯(lián)汽車將成為持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的平臺。傳統(tǒng)手機(jī)走向智能手機(jī)之后,智能手機(jī)已經(jīng)成為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)界持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的平臺。我們欣喜的看到,一旦汽車從傳統(tǒng)汽車走向智能網(wǎng)聯(lián)汽車之后,也將成為整個(gè)汽車生命周期內(nèi),為產(chǎn)業(yè)界持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、為消費(fèi)者持續(xù)提升體驗(yàn)的平臺。
第二,未來整個(gè)社會應(yīng)該是擁有車與出行服務(wù)相結(jié)合。
第三,有車的人都知道,我們最討厭的,就是車內(nèi)的娛樂系統(tǒng)幾十年不變。我認(rèn)為汽車領(lǐng)域的智能座艙也好,其他系統(tǒng)也好,應(yīng)該跟我們現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的智能終端的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)有機(jī)地融合起來。也就是把手機(jī)的體驗(yàn)帶到車上,把手機(jī)的硬件生態(tài)與應(yīng)用生態(tài)帶入到智能座艙里面。
第四,傳統(tǒng)的汽車是基于E/E架構(gòu),也就是總線+分散控制的架構(gòu),我們認(rèn)為要走向智能網(wǎng)聯(lián)汽車,應(yīng)該是一種分布式網(wǎng)絡(luò)+域控制器的架構(gòu)。
第五,連接起來以后,車就不再是孤立的一個(gè)個(gè)機(jī)械物體,而是一類網(wǎng)絡(luò)終端了,自然而然就面臨網(wǎng)絡(luò)安全的問題、面臨信息安全的問題。所以,車的安全觀念要從傳統(tǒng)安全要走向可信。
注意到ICT行業(yè)和汽車的融合趨勢,華為公司在過去的四到五年里,一直在探索,怎么發(fā)揮我們在ICT行業(yè)的技術(shù)積累優(yōu)勢,以促進(jìn)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)走向智能網(wǎng)聯(lián)汽車。經(jīng)過幾年探索之后,我們清晰了自己的戰(zhàn)略選擇:華為不造車,聚焦ICT技術(shù),成為面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件供應(yīng)商,幫助車企“造好”車,造“好車”。
為了執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略,5月29號華為公司正式成立了智能汽車解決方案BU,來執(zhí)行面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的戰(zhàn)略。同時(shí)我們也進(jìn)一步規(guī)劃了面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的解決方案,包括五個(gè)方面:一是最傳統(tǒng)的智能網(wǎng)聯(lián),怎么把車與云、車與車、車與物、車與周邊連起來。第二是智能駕駛。第三是智能座艙。第四是智能電動。第五是我們提供一系列幫助車企研發(fā)創(chuàng)新及支持出行服務(wù)的云服務(wù)。主要是在這五個(gè)方向幫助車企造好車。
首先,從傳統(tǒng)車走向智能網(wǎng)聯(lián)汽車,必須進(jìn)行架構(gòu)的改變。傳統(tǒng)的E/E架構(gòu)是總線加分散控制的架構(gòu),一個(gè)車上幾百個(gè)控制器,但是走向智能網(wǎng)聯(lián)汽車,應(yīng)該充分融合ICT技術(shù)幾十年發(fā)展所取得的成果與積累,把車做成分布式以太網(wǎng)絡(luò)+三個(gè)域控制器的架構(gòu),實(shí)現(xiàn)軟件定義汽車,持續(xù)為消費(fèi)者提升體驗(yàn)。這樣,在汽車的生命周期里面,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值就可以通過軟件升級,也可以通過硬件替換來實(shí)現(xiàn)。大家很清楚,遵循摩爾定律,電子行業(yè)技術(shù)是快速進(jìn)步,成本也是迅速降低的。
在此我分享在具體的幾個(gè)方向上華為的做法:
第一個(gè)方向,我們想打造一個(gè)MDC智能駕駛平臺。通過這個(gè)平臺,建立廣泛生態(tài),最終通過開放合作,促進(jìn)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)走向智能化。我們最大的優(yōu)勢就是AI能力與云的能力,打造以華為昇騰芯片為基礎(chǔ)的、加上智能駕駛操作系統(tǒng)以及自動駕駛云服務(wù)的MDC智能駕駛平臺。通過智能駕駛平臺再開放API,跟廣大的部件提供商、集成商、應(yīng)用開發(fā)商等合作伙伴,共同打造三個(gè)生態(tài):
其一是傳感器生態(tài),包括激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、攝像頭等等,讓這些傳感器方便與MDC連接在一起。作為選擇之一,華為也會利用自己的5G技術(shù)來開發(fā)毫米波雷達(dá),實(shí)現(xiàn)全天候的成像,同時(shí)我們也會充分利用全球領(lǐng)先的光電子技術(shù),開發(fā)激光雷達(dá),真正解決激光雷達(dá)面臨的成本問題與性能問題。
其二是智能駕駛應(yīng)用生態(tài),我們希望打造基于MDC的算法與應(yīng)用生態(tài),希望廣大合作伙伴基于MDC,來開發(fā)智能駕駛的應(yīng)用與智能駕駛的算法,支持汽車產(chǎn)業(yè)來不斷的提供智能駕駛創(chuàng)新功能和服務(wù)。
其三,我們把MDC跟各種執(zhí)行部件連接起來,我們把接口的標(biāo)準(zhǔn)打造好,讓MDC跟所有的執(zhí)行部件容易配合。另外,我們還面臨著一系列的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等問題和挑戰(zhàn),所以我們希望建立廣泛的生態(tài)聯(lián)盟,來推動建立標(biāo)準(zhǔn)、凝聚共識,以推動整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)走向自動化,真正實(shí)現(xiàn)完全的自動駕駛。
第二個(gè)方向,打造一個(gè)智能座艙平臺。我們的核心理念是讓智能座艙平臺和整個(gè)智能終端生態(tài)結(jié)合起來。我們在中國、在全球都擁有大量的智能手機(jī)用戶,整個(gè)產(chǎn)業(yè)界建立了廣泛的智能終端生態(tài),真正實(shí)現(xiàn)了規(guī);、低成本。智能座艙是在車上,我們認(rèn)為應(yīng)該把智能終端硬件生態(tài)、軟件生態(tài)、應(yīng)用生態(tài),引入到智能座艙。華為公司將基于智能手機(jī)麒麟芯片加上鴻蒙操作系統(tǒng),來打造一個(gè)智能座艙的平臺。希望基于這樣的平臺,最終構(gòu)建起智能座艙的生態(tài),希望未來的智能座艙硬件也是可以更換的,應(yīng)用是不斷更新的,軟件也是可以不斷升級的。
第三個(gè)方向,我們要打造一個(gè)智能的電動平臺,使得車企在電動上形成差異化的體驗(yàn)。我們開發(fā)一款MCU,基于MCU打造一個(gè)整車控制操作系統(tǒng),基于這個(gè)操作系統(tǒng)開放給所有的汽車開發(fā)企業(yè),不斷提升用戶差異化體驗(yàn)。所有的車企基于VDC平臺,就可以更好地做好差異化的整車控制。
同時(shí)華為在能源產(chǎn)業(yè)有50億美元的規(guī)模,我們充分利用能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、器件一致性,把電動化成本降下來,解決充電、電驅(qū)、電池管理的成本與性能問題。
最后是聯(lián)接,我們希望通過4G、5G、V2X的技術(shù),把車與路連接起來,把車與車連接起來。同時(shí)通過云服務(wù),實(shí)現(xiàn)對所有連接的車進(jìn)行有效的管理,這樣就構(gòu)建了把所有的車都連接起來的生態(tài)。
我們希望把這些年積累的ICT技術(shù),面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè),圍繞智能座艙、智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能電動以及相關(guān)的云服務(wù),真正地幫助車企快速地造出智能網(wǎng)聯(lián)汽車,成為真正面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車企業(yè)的增量部件供應(yīng)商,幫助我們的合作伙伴“造好”車,造“好車”。
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