“超戰(zhàn)力轎跑”第三代名爵6于7月1日開啟預(yù)售、7月10日上市后至今，短短兩周訂單即突破萬輛，其中超過三分之一預(yù)訂車主是90后，并且“賽道綠”頗受年輕消費者歡迎，超35％的預(yù)訂車主選擇了這款顏色。

而在在懂車帝轎車類產(chǎn)品的“熱門排行”中，名爵6人氣迅速飆升，超過卡羅拉和朗逸。

這一波看起來符合預(yù)期的數(shù)據(jù)只是名爵品牌新生的開始。

80后高管張亮的任務(wù)是，三年后，要將名爵帶進百萬輛俱樂部，承擔(dān)起名爵品牌二次復(fù)興重任。而眼下，已經(jīng)11歲的名爵銷量只有30萬輛不到，其中一半在海外。名爵國內(nèi)市場的銷量已經(jīng)從2018年的20萬輛俱樂部跌落，名爵破題，刻不容緩。

品牌主旋律回主流正面

7月10日，上海潮流地標(biāo)南京路步行街搭建了“神秘綠盒”，內(nèi)設(shè)潮流不設(shè)限、智能不設(shè)限、性能不設(shè)限三大體驗區(qū)，年輕潮人想玩的、想看的、想感受的盡在其中。

這是上汽集團數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、上汽乘用車公司首席數(shù)字官（CDO）兼營銷執(zhí)行總監(jiān)張亮接管了名爵品牌營銷工作后發(fā)布的首款新車。

80后的張亮總是淺淺笑著，陽光，正氣，書生氣十足，此前，作為首席數(shù)字官，跟媒體接觸也不少，大家也期望張亮主管營銷后，能為名爵帶來一股清新的風(fēng)。

看得出張亮也在尋求名爵品牌的改變。與上一代名爵6發(fā)布時的香車美女不同，第三代名爵6明顯傳遞出健康積極的品牌特色。除了主推車型賽道綠，整個現(xiàn)場都以綠色為主色調(diào)，疫情過后，綠色代表了一種生機和生命力，代表了健康和通行無阻。大膽啟用綠色，即時尚，也很大膽。

聚光燈下，一臉書生氣的張亮親自上陣，和同樣曾經(jīng)書生氣，這幾年幾經(jīng)磨練早已表演老道的上汽技術(shù)中心副總設(shè)計師兼全球設(shè)計總監(jiān)邵景峰一唱一和，化身小亮亮、峰峰子，穿上藍(lán)色大袍，說學(xué)逗唱，樣樣精通，《峰潮亮劍說名爵》將名爵新產(chǎn)品說的頭頭是道。

上汽集團副總裁、乘用車公司總經(jīng)理、技術(shù)中心主任楊曉東，和“胖頭俞”上汽乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民也輪番上陣，將幽默和專業(yè)以及一步到位的價格，帶給第三代名爵6。

活動并沒有采用傳統(tǒng)的上市模式，而是以大批80后和90后擁躉的“奇葩說”為藍(lán)本，探討“用傳送門替代所有（汽車）出行方式你支持嗎？”這樣一個主題，肖驍、黃執(zhí)中、傅首爾、顏如晶、大王和冉高鳴這六個“奇葩天團”腦洞大開，貢獻了一場精彩的“奇葩說”。

一場看似與不大正經(jīng)的發(fā)布會，傳遞的是張亮重塑名爵品牌形象的開始。“名爵正在用主流正面的價值（辯論相聲）的形式，與這個時代的年輕人共鳴。而不是黃婆賣瓜似的自賣自夸�！睆埩琳f。而這樣的開場形式，既是通過一種全新的方式與年輕人展開溝通，同時也獲取了流量。

張亮強調(diào)，他自己也是一個“比較傳統(tǒng)”的人。所以，名爵品牌的主基調(diào)和總體向是主流正面的。哪怕為了營造時尚感，增加用一點有爭議的話題，但是，主基調(diào)是不變的。